остинг»).
Стандарт-кост. В основі цього методу лежить принцип обліку та контролю витрат у межах встановлених норм і нормативів і відхилень від них. Метод нормативного визначення витрат виник на початку ХХ ст. в США. Це був один з методів наукового менеджменту, запропонованих Ф. Тейлором, Г. Емерсоном, і не розглядають стандарти як дієвий інструмент контролю за фінансовими витратами.
Вперше повну діючу систему управління витратами розробив і впровадив в 1911 р в США Ч. Гаррісон. Ідея стандарт-коста у Гаррісона трансформувалася в два положення:
всі зроблені витрати в обліку повинні бути співвіднесені зі стандартами;
відхилення, виявлені при порівнянні фактичних витрат зі стандартами, повинні бути розділені по причин.
У теорію вітчизняного обліку цей метод увійшов в 1933 р у зв'язку з опублікуванням перекладу книги Гаррісона «Стандарт-кост». Інститут техніки управління зробив детальне вивчення можливих шляхів практичного застосування методу стандарт-кост в нашій країні. Великий внесок у вирішення цього питання внесли Є.Г. Ліберман, М.Х. Жебрак [56, с.432].
Вітчизняна система управління витратами в організації передбачає дотримання таких принципів:
попереднє нормування витрат;
документування фактичних витрат протягом місяця з їх підрозділом на витрати за нормами і відхилення від норм;
встановлення причин і винуватців виявлених відхилень від норм для прийняття оперативних заходів впливу.
У зарубіжній практиці застосування стандарт-коста не регламентоване нормативними актами, у зв'язку з чим немає єдиної методики встановлення стандартів і ведення облікових регістрів.
Так наприклад, в основі директ-костинг лежить поділ витрат на змінні і постійні, що є основоположним для формування довгострокових цілей розвитку організації [53, с.45].
Система «директ-костинг» за російськими стандартами відрізняється від системи, що застосовується в США. Так, маржинальний прибуток розраховується наступним чином:
. У США: Виручка від продажів (нетто) - Собівартість проданої продукції (відповідна змінна частина виробничих витрат) - Змінна частина витрат періоду (адміністративні витрати та комерційні витрати).
. У Росії: Виручка від продажів (нетто) - Собівартість проданої продукції (прямі виробничі витрати + Змінні і постійні загальновиробничі витрати) - Управлінські та комерційні витрати.
Японська модель управління витратами включає в себе концепції «таргет-костинг», «кайзен-костинг» і функцію підтримки досягнутої собівартості, які являють собою елементи єдиної системи управління витратами [55, с.68]. Першою впровадила троїсту систему компанія «Тойота», а потім ця система широко поширилася практично у всіх галузях промисловості Японії.
Кайзен-костинг являє собою інструмент зниження собівартості і створення дружньої по відношенню до людини системи виробництва. Сутність цього методу полягає в забезпеченні необхідного рівня собівартості продукції і пошуку можливостей зниження витрат до цільового рівня [55, с.87].
На сучасному етапі кайзен - це філософія поступового вдосконалення якості і бізнес-процесів, а система кайзен-костинг - інструмент зниження витрат.
Кайзен-костинг передбачає:
участь всього колективу підприємства в усуненні непродуктивних втрат;
реалізацію новаторських ідей колективу підприємства, що дозволяють поліпшити виробничий процес;
реальний внесок колективу підприємства в поліпшення якості і економію коштів, прагнення зробити виробництво більш простим, безпечним і чистим.
У перекладі з японської «кайзен» - поліпшення, удосконалення маленькими кроками. При вживанні терміна «кайзен» відносно діяльності людини на його робочому місці мають на увазі процес постійного поліпшення, в який залучаються всі співробітники компанії - від старшого менеджера до простого робітника.
Таргет-костинг (target - ціль). Простий і ефективний важіль виробничого менеджменту та управлінського обліку витрат. Це цілісна концепція управління, підтримуюча стратегію зниження витрат. [55, с.99]. Вона була створена в Японії на базі американської концепції VE (Value Engineering), або системи TQM, і вперше застосована в корпорації «Тойота» в 1965 р, хоча компанія «Дженерал електрик» використовувала більш примітивні її форми ще в 1947 р Деякі економісти трактують концепцію «таргет-костинг» як цільове калькулювання.
Дана концепція істотно відрізняється від відомої системи «стандарт-кост», яка більшою мірою є операційним інструм...
