Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегія і тактика антикризового фінансового управління

Реферат Стратегія і тактика антикризового фінансового управління





оптимальною, а їх використання неефективно. Це пояснюється збільшенням тривалості одного обороту.

У цілому зросли комерційні та управлінські витрати. Валовий дохід і прибуток від продажів зростали протягом аналізованого періоду.

Рентабельність виробництва, продажу та сукупного капіталу в 2013 в порівнянні з 2011 роком збільшилася, таким чином, можна сказати, що ВАТ «Лісовий профіль» є ефективно працюючим підприємством.


2.5 Система маркетингу на підприємстві


Організація маркетингу на підприємстві

Організаційна структура компанії ВАТ «Лісовий профіль» організована відповідно до функціональним принципом. Служба маркетингу включає в себе відділ реклами, PR, також відділ планування продажів, аналітичний відділ. Служба маркетингу необхідна, так як штат робітників занадто великий, тому вона потрібна щоб ефективно і грамотно, організовувати маркетингову діяльність у фірмі і оцінювати результати їх роботи.

Основними достоїнствами функціональної організації є простота управління, опис обов'язків співробітника, функціональна спеціалізація і зростання кваліфікації кадрів. З іншого боку, у міру зростання асортименту послуг та ринків фірми ця схема все більше і більше втрачає свою ефективність. Стає все важче розробляти особливі плани для кожного окремого ринку або послуги, а також координувати маркетингову діяльність фірми в цілому.

Розробляючи маркетингові плани, відділ планування продажів повинен враховувати інтереси інших груп всередині самої фірми, таких, як вище керівництво.

Вищий ешелон керівництва визначає цілі фірми, її загальні стратегічні установки і поточну політику. Фахівці з маркетингу приймають рішення, що не суперечать планам вищого керівництва.

Відділ PR та реклами працює в тісній співпраці з підрозділами фірми. Витрати необхідні на рекламу, оформлення запрошень, грамот, дипломів та ін. Узгоджуються з вищим керівництвом. Прес-релізи, які необхідно відправити у місцеві ЗМІ узгоджуються з кураторами виробничої лінії. Вид стенду для учасників і його установка узгоджується з фахівцями технічної дирекції. Рекламні модулі, що розробляються дизайнером вищим керівництвом.

Служба маркетингу працює в тісній співпраці з підрозділами фірми. Менеджери компанії знаходять нових клієнтів, укладають договори, бухгалтерія вирішує проблеми наявності та використання коштів, стежить за доходами і витратами, допомагаючи службі маркетингу бути в курсі справи, наскільки успішно йде досягнення намічених нею цілей. Усі підрозділи філії повинні надавати відділу маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ маркетингу надає всім іншим підрозділам інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їхньої діяльності.

Служба маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і координує їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.

Діяльність усіх підрозділів, так чи інакше, впливає на плани і на дії служби маркетингу.

Попит на фахівців з маркетингу стає все вище. Досить високі і вимоги до них. Зростаюча конкуренція ставить перед компаніями завдання, для вирішення яких потрібні професіонали, здатні в найкоротші терміни досягти високих результатів.

Основні вимоги до цих фахівців наступні:

· вищу освіту;

· наявність досвіду роботи у сфері маркетингу;

· вільне знання персонального комп'ютера;

· відмінні аналітичні здібності, презентабельність, комунікабельність, креативність, цілеспрямованість, системний підхід до роботи;

· особливості організації рекламної справи;

· методи роботи із засобами масової інформації;

· етику ділового спілкування та ін.

Познайомившись з основними вимогами до керівника служби реклами і PR, мені хотілось б відобразити його функціональні обов'язки:

розробляє тексти рекламних матеріалів (тексти рекламних повідомлень, фотографії, технічні малюнки, схеми тощо.);

здійснює технічне редагування текстів рекламних повідомлень;

виробляє пропозиції про проведення рекламних кампаній, їх терміни, обсяги, засоби ведення;

планує і здійснює самостійно або за участю рекламних агентств рекламні кампанії;

здійснює ділові контакти з рекламними підрозділами організацій засобів масової інформації;

здійснює оцінку ефективності застосовуваних методів просування послуг;

...


Назад | сторінка 8 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Формування стратегії маркетингу в організації. Курсовий проект з маркетинг ...
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Розробка комплексу маркетингу ФІРМИ
  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку кавоварок і комплексу маркетингу для гіпотетичної ...