Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління обмеженнями проекту в будівельній галузі

Реферат Управління обмеженнями проекту в будівельній галузі





ації продукту діяльності організації, вона отримує прибуток. Згідно з основними принципами розподілу прибуток витрачається на:

- виконання фінансових зобов'язань перед суспільством в цілому (в особі держави, це першочергове витрату отриманих коштів);

- максимальне забезпечення потреб розширеного відтворення;

- матеріальне стимулювання працівників;

- Спрямування прибутку на соціально-культурні потреби.

2.3 Основні рекомендації з управління обмеженнями проектами на ТОВ ??laquo; Будівельне управління

Для поліпшення господарської діяльності будівельної організації потрібно приділяти особливу увагу науково-технічному прогресу:

· перехід до нових технологій будівництва та їх широке освоєння; впровадження у виробництво нової техніці;

· використання нових та прогресивних конструкційних матеріалів;

· необхідно створити організаційні передумови, економічні та соціальні мотивації для творчої праці конструкторів, інженерів та робітників;

· широко застосовувати на виробництві прогресивні форми наукової організації праці, удосконалювати його нормування, домагатися зростання культури виробництва, зміцнення порядку і дисципліни, стабільності трудових колективів та ін.

Рекомендації щодо управління обмеженнями можна розділити на кілька кроків:

. Ідентифікуй . Перший крок полягає в знаходженні обмеження. Що зараз обмежує продуктивність? Знаходиться це усередині системи (ресурс чи політика) або поза системою (ринок, матеріальне постачання, постачальник ... або теж політика)? Як тільки визначено системне обмеження, і якщо його можна усунути без великих витрат грошей.

. Форсує . форсує означає отримай все, що можна від обмежуючого елемента без додаткових вкладень. Іншими словами, змініть свою роботу так, щоб витягти з обмежуючого елемента максимальну фінансову вигоду. З іншого боку, якщо обмеженням є внутрішній ресурс, то це означає використання цього ресурсу так, щоб максимізувати його додатковий внесок у прибуток.

3. Усувай . Даний крок полягає в оцінці альтернативних способів усунення існуючого обмеження (чи обмежень, малоймовірному випадку, коли їх більше). Усунення означає збільшення продуктивності raquo ;. Якщо обмеженням є внутрішній ресурс, то це має на увазі збільшення доступного для продуктивної роботи фонду часу цього ресурсу. Деякі типові альтернативи для виконання цього - отримати більше верстатів або людей, або ввести понаднормову роботу або додаткові зміни до повного використання 24 годин у добі.

Одним з найважливіших факторів інтенсифікації і підвищення ефективності виробництва є режим економії. Ресурсозбереження повинне перетворитися у вирішальний джерело задоволення зростаючих потреб у паливі, енергії і матеріалів, необхідно краще використовувати основні фонди підприємства (вдосконалення структури основних фондів, швидке освоєння нововведених потужностей та ін.).

Наступним чинником інтенсифікації виробництва, підвищення його ефективності є вдосконалення структури економіки (поліпшення паливно-енергетичного балансу, проведення інвестиційної політики, яка забезпечить підвищення ефективності капітальних вкладень і т.д.).

Важливе місце в ефективності виробництва займають організаційно-економічні фактори, включаючи управління. Насамперед, це розвиток і вдосконалення раціональних форм організації виробництва - концентрації, спеціалізації, кооперування і комбінування.

Особливе місце в інтенсифікації економіки, зниженні питомої витрати ресурсів належить підвищенню якості продукції. Необхідно:

· істотно розширювати можливості дії всіх факторів підвищення ефективності виробництва в умовах формування ринкових відносин;

· здійснювати структурну перебудову народного господарства, переорієнтувати його на споживача;

· модернізувати будівництво на основі високих технологій;

· подолати відставання від світового науково-технічного рівня; і т.д.



ВИСНОВОК


У сьогоднішній Росії відбуваються найбільш масштабні зміни в економіці, управлінні, укладі життя. Ці зміни не тільки масштабні, але й безпрецедентні - в жодній іншій країні світу за такий короткий строк не відбувалася корінна ломка однієї економічної системи і формування іншої.

Все різноманіття процесів, що відбуваються при цьому, можна представити як сукупність соціальних, технічних, організаційних, еконо...


Назад | сторінка 8 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва продукції скотарства та шляхи підвищення його ефект ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Витрати підприємства та проблеми підвищення ефективності його господарської ...