fy"> Глава 2. Аналіз діяльності логістичних систем ТНК у сфері управління людськими ресурсами
. 1 Основні проблеми розвитку логістичних систем в Росії
. 1.1 Структура логістичних систем вітчизняних ТНК
У сучасному ринку підприємства повинні орієнтуватися не на власні інтереси, а на інтереси споживачів. Дане прагнення має виражатися в максимальному задоволенні запитів споживачів. Поєднання гідного рівня якості товарів і послуг та інших споживчих властивостей означає для споживача задоволення його потреб. Але важливим чинником є ??вартість товарів і послуг, яка залежить від рівня витрат, що виникають при виробництві та реалізації.
Жорстка конкуренція на ринку, поява нових, більш дешевих і досить ефективних розробок, змушують переглянути існуючі принципи функціонування компанії. Багато усталені поняття і принципи роботи, які були цілком прийнятними і влаштовували керівництво компанії, починають помітно гальмувати динаміку розвитку бізнесу і вимагають детального аналізу і перегляду з метою їх вдосконалення. Для збереження своїх ринкових позицій компаніям необхідно робити певні зусилля в напрямку підвищення рівня технологічності та ефективності бізнес-процесів.
З'являється нагальна необхідність вишукування додаткових можливостей подальшого зниження рівня витрат і собівартості продукції, підвищення рівня якості обслуговування споживачів, реорганізації та реструктуризації компанії з метою підвищення ефективності бізнесу.
Мова йде про перебудову бізнесу на основі логістичного підходу. При цьому зачіпаються різні (економічні, соціальні, технічні, технологічні, організаційні, правові, наукові, психологічні, екологічні, та ін.) Аспекти діяльності людей. У багатьох випадках це являє собою досить болючу процедуру.
Ташбаев І.Е. виділяють три групи функцій логістичного управління:
1. планування та координація діяльності учасників логістичного процесу;
2. регулювання ходу робіт з виконання отриманих замовлень;
. контроль за рухом матеріальних потоків [5].
У ході реалізації функції планування та координації складаються плани і графіки руху матеріальних потоків, здійснюється ув'язка локальних планів підрозділів, розробляються цілі управління і формуються критерії оцінки їх досягнення, координується робота всіх підрозділів підприємства по виконанню намічених планів і графіків.
У процесі регулювання здійснюється спостереження за рухом матеріальних потоків, при виникненні відхилень від планів і графіків вживаються заходи щодо їх усунення, виробляється ув'язка дій усіх підрозділів, відповідальних за рух матеріальних потоків, розробляються заходи по ліквідації виникаючих порушень.
При реалізації функції контролю здійснюється оцінка рівня забезпеченості виробництва матеріалами та ефективності їх використання, аналізуються витрати, пов'язані з рухом товарів, організується вироблення рішень щодо підвищення ефективності логістичного управління [7].
Згідно Кизиму А.А. і Сівушкіной О.А. ключові проблеми логістики вітчизняних компаній можна представити у вигляді малюнка 2.
Малюнок 2 Ключові проблеми вітчизняних логістичних компаній та способи їх вирішення [22]
Розглянувши рисунок 3, можна зробити висновок про те, що ключовими завданнями логістичних компаній на сучасному етапі є:
оптимізація витрат;
підвищення рівня обслуговування клієнтів;
впровадження систем управління;
створення власних об'єктів логістичної інфраструктури.
Найбільш ефективним способом вирішення ключового завдання, оптимізації витрат, є впровадження інновацій, інформаційних систем і технологій. Також дану проблему можна вирішити за допомогою:
мотивації персоналу;
ефективного управління нирками поставок;
підвищення ефективності складської логістики [22].
Згідно Ельдештейну Ю.М., функції логістики на виробництві можна розглянути як детально диференційовану структуру, що включає поняття права логістичного управління та обов'язки логістичного управління представлені на малюнку 3.
Малюнок 3-Структура функцій логістики на виробництві [7]
В останні роки сучасні логістичні концепції успішно застосовуються провідними російськими компаніями в стратегічному і оперативному управлінні основними сферами бізнесу. Впровадження сучасного логістичного управління в практику бізнесу дозволяє підвищити організаційно-економ...
