собливо характерно для сімей з асоціальною способом життя. Сприйняття соціальної служби як простого роздавальника соціальних благ стає головним чинником, що визначає ставлення до можливостей зростання власного добробуту. Це відношення не передбачає покладання відповідальності за благополуччя сім'ї на себе (главу сім'ї, працездатних членів сім'ї) як на головного гаранта забезпечення прийнятного рівня життя своїх домочадців. У цих умовах соціальні служби впритул підійшли до перегляду порядку і форм надання матеріальної допомоги малозабезпеченому населенню. Численні експерименти з впровадженням системи соціального контракту на рівні муніципальних районів проводилися з початку 2000-х років, в основному в північних регіонах Росії. Варто відзначити, що ініціаторами введення нових технологій соціальної адаптації з'явилися саме муніципалітети, як органи влади, найбільш наближені до населення в плані адекватного аналізу соціальних потреб і контролю за реалізацією заходів соціальної підтримки. Сутність соціального контракту полягає в укладанні договору між органом соціального захисту населення та малозабезпеченої сім'єю, в якому обумовлюються взаємні зобов'язання щодо виведення сім'ї на самозабезпечення і рішенню її соціально-побутових проблем [10, c.77-78].
Працездатні члени сім'ї зобов'язуються отримати спеціально освіту і влаштуватися на роботу, або ж, отримавши від держави певну грошову суму, витратити її на відкриття власної справи або на створення основи для самозайнятості. Держава в особі органів соціального захисту бере на себе зобов'язання здійснювати соціальний супровід сім'ї, вирішуючи частину організаційних питань із самозабезпечення, надаючи психологічні або юридичні консультації, допомагаючи знизити побутову навантаження на працюючих членів сім'ї (наприклад, сприяючи влаштуванню дитини в дитячий садок) і т. П. Соціальна адаптація є однією з найбільш затребуваних технологій соціальної роботи в силу своєї спрямованості на розвиток внутрішнього ресурсу об'єкта соціальної роботи, будь то індивід, сім'я або група осіб. У міру розвитку здібностей і планомірної актуалізації власного фізичного, психологічного та організаційного потенціалу, об'єкт виявляє в собі принципово нові адаптивні властивості, що дозволяють на якісно новому рівні пристосуватися до зовнішнього середовища. Соціальний контракт є перспективним напрямком соціальної роботи з незаможними сім'ями, оскільки найбільш повним чином сприяє розкриттю ресурсів сім'ї в сукупності із зростанням соціальної відповідальності кожного члена сім'ї [2, c.57].
У вересні 2011 року експеримент по впровадженню методики соціального контракту проводився вже в 17 регіонах Російської Федерації (на липень 2009 р - в 12 регіонах). Аналіз законодавчої бази даних регіонів дозволяє побачити, що на момент початку експерименту в різних регіонах практикувалися різні підходи як до визначення рівня доходу, що дає право на державну соціальну допомогу, так і ступеня адресності надання даної послуги. Це істотно впливало на диференціацію одержувачів соціальної допомоги і, отже, на визначення кола потенційних учасників експерименту. Незважаючи на це, явною перевагою учасників даних заходів залишається започаткування власної стратегії самозабезпечення, що аж ніяк не підвищує, а знижує рівень залежності сім'ї від соціальної служби. Досвід російських регіонів у реалізації методики соціального контракту змушує задуматися про перспективи поширення цього явища по всій території Росії. Стає очевидним затребуваність не тільки працевлаштування клієнта, а й високого рівня уваги до дітей в контексті надання їм різноманітних послуг психолого-педагогічного та медико-соціального характеру. Як відзначають експерти, процес впровадження технології соціального контракту на території Москви має свої особливості, передбачені як різноманітними нормативів, встановлених у столиці, так і соціально-психологічними аспектами сприйняття населенням нової технології. Так, відзначається крайня незацікавленість незаможного населення в участі в даних заходах через відсутність значущих грошових виплат. До цього варто додати досить широкий перелік різних виплат, передбачений у Москві, що також є антистимулом до висновку соціального контракту. Констатується неможливість укладення соціального контракту при середньодушове доході в сім'ї вище прожиткового мінімуму, хоча потреба в активізації потенціалу сім'ї може спостерігатися і в цьому випадку. Справедливо вказується на те, що необхідно розширити цільову групу соціального контракту, укладати його не тільки з незаможними, але і, припустимо, з мають середньодушовий дохід 1,5 прожиткового мінімуму. Також акцентується питання недостатнього розуміння клієнтами суті соціального контракту, кола їх зобов'язань, належного кінцевого результату даної технології, що накладає на соціальні служби зобов'язання проводити інформаційно-роз'яснювальну роботу з потенційними учасниками даного експерименту [11, c.80-81]. ...
