Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » PR як засіб просування культурно-дозвіллєвого закладу

Реферат PR як засіб просування культурно-дозвіллєвого закладу





ки підтримки та розвитку сфери культури (тобто перспективи розвитку соціально-культурного життя; можливі сценарії підтримки та розвитку історико-культурної унікальності та самобутності);

б) цілі і завдання культурної політики;

в) ресурси розвитку культурного життя (матеріальні, кадрові, людський і т.д.).

Логіка формулювання пріоритетів може бути різна. Перший варіант - традиційний - за усталеними в практиці сферам діяльності. Тут найбільш типовими пріоритетами є:

Збереження і використання культурно-історичної спадщини. Даний напрямок слід розглядати як основний ресурс вдосконалення культурного життя, вирішення багатьох соціальних і навіть економічних проблем;

Відродження та розвиток народної творчості, художніх ремесел, промислів;

Розвиток дитячої творчості, підтримка молодих обдарувань;

Розвиток художнього життя;

Організація культурно-дозвільної діяльності та розваг;

Розвиток туристично-екскурсійної справи;

Естетичний розвиток середовища;

Розвиток міжнаціональних і міжнародних контактів та співробітництва у сфері культури;

Забезпечення доступу до культурних цінностей соціально незахищених груп.

Оптимальний розвиток культурного життя в рамках зазначених вище пріоритетів передбачає: створення та підтримку в кожній підпрограмі центрів високої культури - установ-лідерів (підтримка теоретична, методична, організаційна, фінансова і т.д.), які будуть очолювати відповідну підсистему в ідейному і методичному відношенні.

П'ятий розділ «Зміст програми». У рамках даного розділу обгрунтовані вище пріоритети культурної політики отримують свій подальший розвиток і конкретизацію. Здійснюється це шляхом розробки кожного пріоритету як самостійної підпрограми, структура якої включає:

. Пріоритетний напрямок розвитку соціально-культурного життя (характеристика «проблемного поля», тобто опис ситуації, яка визначає актуальність і пріоритетність даного напрямку або сфери соціально-культурного життя);

. Соціальну базу програми (характеристика тих категорій і груп населення, які є носіями різного роду проблем і виступають в якості аудиторії заходів та акцій в рамках програми);

. Цілі і завдання програми;

Шостий розділ. «Заходи щодо забезпечення реалізації програми підтримки ірозвитку сфери культури».

Заходи щодо забезпечення програми можуть включати в себе:

) Створення організаційно-економічних умов розвитку культурного життя центру (вдосконалення системи управління; створення умов для розвитку спонсорства та меценатства);

) Координація суб'єктів культурної політики (створення Ради директорів закладів культури; Науково-експертного та координаційної Ради; Довідково - консультативного центру обміну досвідом та навчання та ін.)

) Інформаційно-методичне забезпечення програми (інформація, реклама, видавнича діяльність, презентації проектів і програм і т.д.).

Інноваційним лідером тут може бути: Ромцьо, Центр культури та інформатики).

) Кадрове забезпечення реалізації програми: підготовка, підвищення кваліфікації і рекваліфікації кадрів культури; організація заходів щодо підвищення престижу професії (наприклад, програма передач про кращих працівників галузі, публікації в пресі); соціальна підтримка працівників культури; залучення до реалізації програм фахівців інших організацій, громадськості. Інноваційним лідером тут може стати Центр підготовки, перепідготовки, рекваліфікації працівників культури;

) Матеріально-технічне оснащення сфери культури: інвентаризація та паспортизація матеріально-технічної бази з метою мобілізації прихованих і слабо розвинених ресурсів; створення довідково-інформаційної системи, оперативно фіксуючою зміни в ступені завантаженості матеріальної бази закладів культури;

) Фінансове забезпечення програми: обгрунтування джерел фінансування програми з федерального, обласного, міського, районного бюджету; вдосконалення системи місцевого оподаткування; позабюджетні джерела фінансування проектів і програм. В якості організаційного лідера тут може виступати: Фонд підтримки та розвитку культури; Цільові Фонди під пріоритети та конкретні проекти; Спеціалізований страхового Фонду, який створюється при фінансових структурах - у складі планово-економічної служби органу управління культурою - за рахунок використання у швидкому комерційному обороті частини тимчасово незадіяних коштів і доходів об'єктів культури. У завдання спеціальних страхових Фондів вх...


Назад | сторінка 8 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз реалізації державної програми збереження і розвитку культури Республ ...
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності органів місцевого самоврядування щодо створення ум ...
  • Реферат на тему: Діяльність Міністерства культури Челябінської області у вирішенні питань за ...
  • Реферат на тему: Технологія підготовки та проведення концертної програми на базі Іжморского ...
  • Реферат на тему: Вплив давньогрецької культури на розвиток культури етрусків