одить забезпечення регулярного фінансування програми (в т.ч. і зарплати), а також нарощування інвестицій в культуру.
Сьомий розділ. «Етапи реалізації програми»
включає систему заходів, що забезпечують організаційні умови для послідовного здійснення всіх проектних рішень.
До них відносяться: обговорення програми з представниками сфери культури, освіти, громадськості і т.д .; проведення слухань з проблем розвитку культури центру.
Таким чином, структура піар програми вказує і на алгоритм її
розробки і реалізації, тобто позначає послідовність вирішення завдань: від характеристики «проблемного поля» в рамках тієї чи іншої сфери соціально-культурного життя до цільових координатам, намічається параметри її оптимального стану, а потім до практичних заходам, необхідним для вирішення проблем.
Розглянемо основні принципи просування соціально-значущого проекту.
Впізнавання і нагадування. Комерційні структури, що роблять ставку на постійне нагадування про свою організацію і презентацію своїх товарів, чудово розуміють, що саме ці принципи є основною рушійною силою PR і реклами. При просуванні соціально значущих проектів слід спиратися на ці принципи маркетингу, адже загальнолюдські цінності важливіше за будь самого «розкрученого» товару.
Адресність та диференціювання повідомлення. Чим точніше сформульовано, кому призначений продукт (соціальний проект) і, відповідно, якими способами він буде просуватися, тим вище коефіцієнт корисної дії його просування. Практика ж показує, що на питання, кому адресовано ту чи іншу пропозицію, заклади культури найчастіше відповідають: «всім» або «всієї сім'ї». Однак приклад поширення інформації з таким каналам, як Інтернет, ЗМІ і т.д., показує, що не може бути інформації для всіх: ні за формою, ні за змістом, ні за місцем розміщення і пошуку повідомлень. Діти, підлітки, дорослі і люди похилого віку сприймають інформацію по-різному. Це необхідно враховувати, вибудовуючи стратегію просування культурного продукту, оскільки чим точніше визначений адресат, тим ефективніше виявиться послання - соціальна реклама.
Інтерактивність. В даний час установи культури шукають такі форми культурної діяльності, які дозволили б їм виходити із звичних рамок і активно впроваджується в повсякденну побутову середу. Споживачів вже давно не влаштовує роль пасивних глядачів, вони хочуть не спостерігати, а брати участь. У ході просування соціального проекту цільової аудиторії необхідно відчути себе залученою в дію.
Масштаб комунікації. Домогтися реального результату можна тільки систематичністю дій. Заклади культури, на жаль, зазвичай обмежуються тим, що розміщують інформацію на власній дошці оголошень і запрошують двох-трьох журналістів при реалізації рекламної компанії соціального проекту. Насправді ж, необхідно вибудовувати систему роботи зі ЗМІ.
Важливою частиною культурного взаємодія сьогодні є PR-технології. PR в діяльності установи культури - це специфічний менеджмент, спрямований на створення сприятливого і доброзичливій соціального середовища ділової та творчої активності. Іншими словами, стратегічним напрямком є ??формування довіри, на основі яких має виникнути позитивне ставлення до установи як соціальному інституту. Базуючись на позитивному образі установи, легше реалізувати на його базі якоїсь соціально-значимий проект.
Специфіка PR-технології в соціально-культурній сфері полягає в різних формах роботи зі споживачами, інвесторами, ЗМІ, владою, населенням, громадськими організаціями, власним персоналом. При цьому організації культури мають ряд переваг для налагодження зв'язків з громадськістю. Заклади культури мають:
- багатий досвід організації та проведення культурно-масових заходів . В силу професійних особливостей, саме заклади культури володіють необхідним набором засобів для успішної PR-діяльності: творчим потенціалом, матеріально-технічною базою, адміністративним і організаційним досвідом. Культурно-масові заходи в рамках соціального проекту заочно є ефективними формами роботи з вирішення поставлених у проекті проблем (цінностей, норм поведінки, культурного виховання та ін.);
- близькість до структурам влади , яка виявляється як у бюджетному фінансуванні, так і «заборонних», що обмежують функціях останньої. Тим не менш, близькість до представників «владних структур» дає можливість отримати інформацію з перших рук або донести необхідні відомості безпосередньо до «потрібних вух»;
- свою цільову аудиторію . Успіх будь, а тим більше соціально-значущої програми залежить від якості складеного проекту і його конкретного адресата. Т...
