м, можна зробити висновок, що підприємство ТОВ «Емельяновське» є середнім сільськогосподарським підприємством у своєму районі. За аналізований період спостерігається зниження вартості товарної продукції на 5 612 тис. Руб., Скорочується чисельність персоналу на 38 осіб, знижується поголів'я худоби на 51 голову.
Фінансові результати діяльності підприємства характеризуються сумою отриманого прибутку, різними її показниками, і рівнем рентабельності.
Таблиця 2.2 - Аналіз основних економічних показників господарської діяльності ТОВ «Емельяновське»
Показателі201020112012Отклоненіе (+, -) 2012 у% до 2010Виручка від реалізаціі121297157026115685-561295,4Прібиль від продажі151473838012361-278681,6Уровень рентабельності,% 12,524,410,7-1,885,6Себестоімость, тис. руб.106150118646103324-282697, 3Стоімость основних виробничих фондов11360913308218198968380160,2 ринок маркетинг економічний
Виручка від реалізації в 2012 р в порівнянні з 2010 скоротилася на 4,6%, що в абсолютному вираженні склало 5612 тис. руб. Таким чином, даний показник в 2012 році склав 115 685 тис. Руб. Рентабельність кінцевої діяльності ТОВ «Емельяновське» в 2012 знизилася на 1,8% порівняно з 2010 роком і склала 10,7%.
Сільськогосподарське підприємство ТОВ «Емельяновське» очолює директор. Він діє від імені підприємства, представляє його в усіх установах та організаціях, розпоряджається законним майном і коштами господарства, видає довіреності, відкриває рахунки в банку. У межах своїх можливостей видає накази по підприємству, приймає та звільняє працівників. Директор може реалізувати свої права щодо управління підприємством безпосередньо або через заступників, керуючих відділень і головних спеціалістів.
На керівні посади підбираються і призначаються особи, які мають необхідну кваліфікацію і досвід. Для керівників і фахівців, яких затверджує директор, розроблені посадові інструкції. У них зазначені завдання, обов'язки і права, які повинні виконувати керівники та фахівці.
Структура управління фіксується в схемі структури управління, в штатних розкладах, у положеннях про структурні підрозділи.
На формування структури управління впливає безліч факторів: спеціалізація виробництва, структура організаційного устрою господарства, число і розмір населеного пункту та ін.
З організаційних ознаками структура господарства найбільшою мірою відповідає цілям, які стоять перед системою, завдяки цьому може бути забезпечена відповідність усіх рішень по приватних питаннях загальним цілям.
.2 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
До факторів зовнішнього ринкового середовища підприємства можна віднести конкурентів, постачальників і споживачів.
Аналізуючи ринок конкурентів, можна відзначити наступне. На території району здійснюють діяльність кілька підприємств сільськогосподарської галузі з них основними конкурентами підприємства є: СПК «Солонці» і ГПКК «Племзавод« Шуваевское ». Основна діяльність конкурентів, також як і підприємства ТОВ «Емельяновське», спрямована на виробництво, переробку та реалізацію продукції тваринництва та рослинництва (таблиця 2.3).
Таблиця 2.3 - Порівняльна характеристика обсягів виробництва
Обсяг виробництва, тнГодиГПКК «Племзавод« Шуваевское »ТОВ« Емельяновське »СПК «Солонцы»Молоко201154664487276020126047,549663153Зерно201194711547391202012129371932610950Привес молодняку ??КРС2011383,9448,8187,52012375,4413,4183,3
За даними таблиці 2.3 можна сказати, що по виробництву молока в 2011 році на першому місці знаходиться підприємство ГПКК «Племзавод« Шуваевское », яке справило на 1081,4 тонн молока більше, ніж ТОВ« Емельяновське ». На другому місці знаходиться ТОВ «Емельяновське» (+4966 тонн), на третьому СПК «Солонці» (3153 тонн).
За виробництвом зерна на першому місці знаходиться підприємство ТОВ «Емельяновське» (19326 тонн), друге займає ГПКК «Племзавод« Шуваевское »(12937 тонн), а третє СПК« Солонці »(10950 тонн).
Приріст молодняку ??ВРХ на підприємстві ТОВ «Емельяновське» становить 413,4 тонни, що на 38 тонн більше, ніж у підприємства ГПКК «Племзавод« Шуваевское », і на 230,2 тонни більше, ніж у СПК «Солонці».
Проаналізуємо виробництво і реалізацію продукції ТОВ «Емельяновське» більш докладно по відношенню до його найближчим конкурентам ГПКК «Племзавод« Шуваевское »та СВК« Солонці »(таблиця 2.4).
ООО «Емельяновське» за ціною, якістю, каналам реалізації продукції не поступається конкуренту ГПКК «Племзавод« Шуваевское », але займає меншу частку на ринку і відстає по просуванню продукції. ГПКК «П...
