Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури

Реферат Створення підприємства побутових послуг - фотосалону ТОВ &Лавка художника& і аналіз його управлінської структури





то поділяти на горизонтальні і вертикальні. Перші носять характер погодження і є однорівневими. Другі - це відносини підпорядкування. Необхідність в них виникає при ієрархічності побудови системи управління, тобто за наявності різних рівнів управління, на кожному з яких переслідується своя мета.

Фотосалон створюється як суб'єкт малого підприємництва, який здійснює свою діяльність в умовах ринкової економіки від імені ТОВ. Управління Фотосалон здійснюється радою засновників, але оскільки я володію більшою часткою статутного капіталу, то фактично є її директором, який більшою мірою зацікавлений в досягненні стабільного становища організації, ніж у поточних особисті вигоди на найближчий час. До складу персоналу фотосалону планується включити головного бухгалтера, головного спеціаліста, адміністратора.


Табл. №3 Проектний склад персоналу фотосалону «Лавка художника»

№Должность1Діректор2Главний бухгалтер по совместітельству3Адміністратор4Главний фахівець

Структура проектованої організації повинна бути такою, щоб забезпечити реалізацію її місії, досягнення її цілей і ефективне рішення поставлених перед організацією завдань. Для проектованої організації відповідно до позначеними місією і цілями, чисельністю персоналу та управління засновником найбільш придатною є лінійно-функціональна структура.

Лінійно-функціональна структура реалізує принципи єдиноначальності, лінійної побудови структурних підрозділів фотосалону і розподілу функцій управління між ними. При такій структурі управління всю повноту влади бере на себе лінійний керівник фотосалону. При розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень йому допомагає апарат, що складається з функціональних підрозділів. Організаційна структура управління проектованого фотосалону «Лавка художника» представлена ??на рис.2.1.


Рис. 4 Організаційна структура управління проектованого фотосалону «Лавка художника»


Глава 3. Розробка штатного розкладу підприємства


Як уже обмовлялося раніше, на створюваному підприємстві будуть задіяні наступні працівники:

· директор - глава фірми, який буде одночасно працювати позмінно адміністратором;

· головний бухгалтер, наймається на півставки;

· адміністратор - його функції буде виконувати один із засновників фірми, що працює у зміні;

· дві головні фахівця - фотографа, що працюють позмінно.


Табл. №4 Проектоване кількість працівників фотосалону «Лавка художників»

№ДолжностьКол-во человек1Діректор-адміністратор12Главний бухгалтер13Адміністратор14Главний спеціаліст2Ітого5

Кожен із співробітників повинен буде виконувати своє коло обов'язків, який визначається посадовою інструкцією. Посадова інструкція - документ, що регламентує діяльність кожної посади і містить вимоги до працівника, що займає цю посаду. Типова посадова інструкція складається з шести розділів: Загальні положення, цілі, функції, зв'язки за посадою, Права, Відповідальність. Нижче представлена ??спрощена таблиця обов'язків кожної ланки підприємства.


Табл. №5 Посадові обов'язки співробітників фотосалону «Лавка художників»

Функціональне подразделеніеОбязанності і полномочіяГенеральний діректорОрганізует роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів і виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції і збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності виробленої продукції, її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку і задоволення потреб населення у відповідних видах вітчизняної продукцііГлавний бухгалтерОсуществляет організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів , збереженням власності підприємства. Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової устойчівості.АдміністраторПріем і оформлення замовлень від населення, видача замовлень. Забезпечує роботу з ефективного і культурного обслуговування відвідувачів, створенню для них комфортних умов. Здійснює контроль за збереженням матеріальних цінностей. Консультує відвідувачів з питань наявності наявних послуг. Вживає заходів до запобігання і ліквідації конфліктних ситуацій. Розглядає претензії, пов'язані з незадовільним обслуговуванням відвідувачі...


Назад | сторінка 8 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування нової організації - фотосалону Rada
  • Реферат на тему: Посадова інструкція: функціональна значимість в системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Розробка рекламної друкованої продукції для фотосалону "Натхнення" ...
  • Реферат на тему: Характеристика роботи підприємства, його функціональна діяльність та особли ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...