деральним законом Російської Федерації «Про товариства з обмеженою відповідальністю», Цивільним кодексом Російської Федерації.
Юридична адреса підприємства: 620014, г. Екатеринбург, вул. Черняховського, 61, телефон
+7 (343) 253-50-13 .
Виробничо-господарська діяльність підприємства спрямована на збільшення обсягів виробництва та реалізації за рахунок випуску продукції, що має найбільш високий попит у покупців, розширення ринків збуту, підвищення якості продукції, а також отримання прибутку.
Підприємство було створене з нуля в колишньому цеху «Уралмашзавода». У розвиток підприємства інвестовано понад 1 млрд рублів. У 2005 році воно виробило продукції, відповідної кращим світовим зразкам, на 140 млн рублів, а в 2007-му - вже на 1,5 мільярда. Випускають її 270 осіб, з них половина - інженери та конструктори. У планах ТОВ «Сотранс-Трейд» до 2015 року освоїти нові види трансформаторних підстанцій, комутаційної апаратури, генераторів, великих електричних машин, турбін і котлів. У розвиток нових продуктових напрямків буде вкладено понад 9500000000 рублів.
П'ять років тому в Росії було всього два виробники сухих трансформаторів: Уралелектротяжмаш і холдинг «Електрозавод» (Москва). Ще два в СНД: Мінський електрозавод і Хмельницький завод Укрелектроапарат. Сьогодні картина змінилася кардинально. Уралелектротяжмаш вплив втратив, Московський електрозавод теж. З'явилися нові гравці в Підмосков'ї і в Санкт-Петербурзі, в Казахстані старий виробник вклався в нове обладнання. Крім цього прийшла величезна кількість іноземних компаній. З відомих зарубіжних брендів присутні АВВ, меншою мірою Siеmens, менш відомих - десятки. У цьому сегменті ТОВ «Сотранс-Трейд» зараз займає 25% внутрішнього ринку.
Основний принцип організаційної структури на ТОВ «Сотранс-Трейд» лінійно-функціональна (штабна) структура управління.
При такій структурі управління всю повноту влади бере на себе лінійний керівник, який очолює певний колектив. Йому при розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів допомагає спеціальний апарат, що складається з функціональних підрозділів. В даному випадку функціональні структури підрозділи перебувають у підпорядкуванні головного лінійного керівника - генерального директора.
У нижній ланці - на рівні бригади - застосовується лінійна, в середньому - на рівні цеху - функціональна. Детальна організаційна структура ТОВ «Сотранс-Трейд» представлена ??на малюнку 5.
Малюнок 5 - Організаційна структура ТОВ «Сотранс-Трейд»
Збутова система ТОВ «Сотранс-Трейд» організована таким чином, що збут здійснюється не тільки безпосередньо з заводу, але і через мережу представництв, розташованих у містах Росії - Москві, Санкт - Петербурзі, Краснодарі, Красноярську, Новосибірську, Хабаровську, Казані і країнах СНД - у Києві й Астані.
При реалізації продукції використовується наступна система продажів: ТОВ «Сотранс-Трейд» - відділ збуту - продавці, кожен з яких має свою зону відповідальності. До компетенції ТОВ «Сотранс-Трейд» входить розробка і інновація продукту, створення та класифікація продуктових рядів, централізований розподіл і формування умов реалізації на всіх рівнях. Завдання відділу збуту - організація транспортно-складської логістики, контроль за ринком та обслуговування торгових представників, у тому числі доставка, товарні кредити, консультативна та інформаційна підтримка. Торгові представництва як роздрібні ланки займаються продажами на місцях в регіонах, надаючи споживачу комплекс послуг. Така багаторівнева система дозволяє розмежувати повноваження між учасниками структури, і у кожної компанії існує можливість здійснювати свої функції, які в свою чергу стимулюють її подальший розвиток.
Продукція підприємства використовується в усіх галузях електроенергетики, металургії, нафтогазовому комплексі, на транспорті. Споживачами продукції ТОВ «Сотранс-Трейд» є металургійні та машинобудівні підприємства, що генерують, мережеві компанії і розподільні енергосистеми.
Високий рівень сервісного та гарантійного обслуговування забезпечує безперебійну роботу обладнання. Сервісний центр здійснює повний комплекс послуг: шеф-монтаж на об'єкті; гарантійне обслуговування; діагностичні та експертні висновки; ремонт і модернізація; забезпечення запчастинами.
На підприємстві діє система менеджменту якості, яка гарантує підтримку актуального рівня якості, постійного його поліпшення, з урахуванням вимог споживачів і за рахунок взаємопов'язаних організаційних, технічних, економічних і соціальних процедур, регламентованих документацією СМЯ.
