днях331833185214157,1Оборачіваемость запасів: - в оборотах0,140,130,1071,4 - в днях260726073650140,0Матеріалоотдача, руб. 0,410,540,50122,0Матеріалоемкость, руб.2,421,841,9982,2
5. Трудові ресурси підприємства та ефективність їх використання
У сучасних умовах економічного виробництва зростає роль ефективного управління персоналом. Його головною метою є достатнє забезпечення підприємств працівниками, які мають необхідні кваліфікацію і досвід, раціональне використання кадрів, підвищення рівня продуктивності праці.
Ефективне управління персоналом сприяє збільшенню обсягу виробництва та підвищенню його ефективності, зниженню собівартості виготовленої продукції і збільшенню розміру отриманого прибутку.
Перший етап аналізу ефективності використання персоналу полягає у вивченні його структури за категоріями і професіями, оцінці забезпеченості підприємства професійними кадрами, плинності кадрів та їх причин, виявленні резервів для підвищення ефективності використання персоналу.
Розглянемо динаміку складу і структури трудових ресурсів підприємства.
Як видно з таблиці 5.1, у ТОВ ім.11 кавдивізія протягом трьох досліджуваних років відбулося значне скорочення чисельності працівників, як в цілому, так і по категоріях, що пояснюється в основному зменшенням обсягів виробництва продукції. Так, в 2013року чисельність працівників підприємства в порівнянні з 2011 роком скоротилася на 105 чол. або 33,3 відсотка.
Таблиця 5.1 - Динаміка наявності трудових ресурсів у ТОВ ім.11 кавдивізія Оренбурзького району
Показателі2011г.2012г.2013г.2013г. у% до 2011г.Чісленность працівників - всього, чел.31529421066,7в тому числі: працівники, зайняті в сільськогосподарському проізводстве30328520166,3із них: робітники постійні в тому числі: 27326317965,6- трактористи-машиністи 23323315164,8- працівники скотарства 40302870,0Рабочіе сезонні та временние4 - хСлужащіе 26222284,6іх них: руководітелі111100 спеціалісти25212184,0Работнікі торгівлі та громадського пітанія129975,0
Чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві скоротилася на 102 чол., чисельність постійних робочих зменшилася на 94 чол, трактористів - машиністів - на 82, працівників скотарства - на 12 чол. Зменшилася кількість фахівців і працівників торгівлі та громадського харчування.
Характеризуючи трудові ресурси підприємства, не можна виходити з чисто кількісних уявлень про наявність трудових ресурсів. Треба чітко уявляти собі їх якісний склад, зміна їх структури за статтю і віком. Оцінка складу і структури працівників ТОВ ім.11 кавдивізія за цими параметрами мною не проводилася з - за відсутності інформації.
Забезпеченість сільського господарства робочою силою характеризують коефіцієнтом трудообеспеченности і показниками питомої трудообеспеченности.
Коефіцієнт трудообеспеченности - це відношення кількості наявних ресурсів праці (працівників, людино-годин) до потреби в них за нормативами.
Показники питомої трудообеспеченности являють собою: обсяг річної виробничого навантаження (людино-годину) в розрахунку на одного працівника; кількість працівників, що припадають на 100 га сільськогосподарських угідь; площа сільськогосподарських угідь, ріллі, посівів сільськогосподарських культур, що припадає на одного працівника; кількість худоби та птиці (у перекладі на умовну голову), що припадає на одного працівника. Деякі з названих показників ТОВ ім.11 кавдивізія розглядаються в таблиці 5.3.
Таблиця 5.3 - Динаміка показників питомої трудообеспеченности в ТОВ ім.11 кавдивізія Оренбурзького району
Показателі2011г.2012г.2013г.2013г. у% до 2011г.Об'ем річної виробничої навантаження, чел.-ч. на 1 работніка176819591833103,7Колічество працівників на 100 га сільськогосподарських угідь, чел.0,80,70,562,5Площадь ріллі на 1 механізатора, га134,8134,8208,1154,4Колічество великої рогатої худоби на 1 працівника скотарства, гол.344548141,2 Дані таблиці 5.3 дозволяють зробити висновок про те, що з причини скорочення чисельності працівників за останні три роки показники питомої трудообеспеченности в господарстві зменшилися, і, отже, зросло навантаження на одного працівника як в цілому по підприємству, так і в галузях виробництва: рослинництві та тваринництві.
Річний фонд робочого часу підрозділяється на календарний фонд (365 або 366 днів), максимально можливий, тобто час, які могло бути відпрацьовано відповідно до трудового законодавства (календарний фонд за винятком числа днів чергових відпусток, а також святкових і вихідних днів) і фактично відпрацьований час. Зіставлення максимально можливого і відпрацьованого річного фонду робо...
