Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Оцінка і формування стратегії розвитку підприємства на прикладі ВАТ &Молкомбінат Кунгурский&

Реферат Оцінка і формування стратегії розвитку підприємства на прикладі ВАТ &Молкомбінат Кунгурский&





. Забезпечення виробництва продукції відповідно до міжнародного стандарту якості.

У відповідності з Міжнародними стандартами ІСО 9000 встановлюється ступінь відповідальності керівництва за якість. Керівництво відповідає за розробку політики у сфері якості, за створення, впровадження та функціонування системи управління якістю, що має чітко визначатися і оформлятися документально.

. Ефективна професійна підготовка в галузі забезпечення якості, впровадження виробничих технологій

. Зниження витрат, збільшення прибутку

Другий спосіб збільшення прибутковості заснований на зниженні витрат компанії на всьому шляху, або якоїсь його частини, від виробництва до надання послуг споживачеві. Найкращою стратегією і в справі збільшення прибутковості є поєднання обох способів, тобто постійний пошук шляхів збільшення використання та виручки, а також зниження витрат.


Табліца3.-Витрати на реалізацію стратегії

Найменування показателя2012-2013 г.С урахуванням меропріятійНалогі, збори, платежі, що включаються до виручки від реалізації продукції/руб.203112-Виручка від реалізації продукції (за мінусом ПДВ, акцизів та інших обов'язкових платежів)/руб.14869711658923Себестоімость реалізованої продукції/руб.11368471035941Прібиль, збиток від реалізації/руб.167149201546Чістая прибуток/руб.144576198563

З розрахунку прогнозується збільшення чистого прибутку підприємства після проведення заходів в порівнянні з базисним роком.


Висновки і пропозиції


На основі теоретичних і практичних даних були розроблені деякі рекомендації з формування економічної стратегії і поліпшення діяльності на ВАТ «Молкомбінат Кунгурский». Альтернативна стратегія підприємства полягає у розвитку здатності підприємства протистояти конкуренції, уникаючи великих інвестицій, збільшуючи норму прибутку через продуктивність.

Таким чином, основна мета альтернативної стратегії розвитку ВАТ «Молкомбінат Кунгурский» на найближчий час полягає в організації ефективної системи розвитку та навчання персоналу, для чого потрібно вирішити такі завдання:

· виробити стратегії у формуванні кваліфікованих кадрів;

· визначити потребу в навчанні кадрів за окремими його видами;

· зробити правильний вибір форм і методів підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації;

· вибрати склад програмно-методичного та матеріально-технічного забезпечення процесу навчання як важливої ??умови якості навчання;

· вишукати кошти для фінансування всіх видів навчання в необхідній кількості і з необхідною якістю.

А також можна дати загальні рекомендації (не тільки зі стогони розвитку персоналу):

· приділити увагу плануванню та прогнозуванню ситуацій, як на підприємство, так і в зовнішньому середовищі;

· визначити курс рекламної політики. У досягненні мети дана подцель є основною для залучення нових клієнтів.

· зацікавити великих клієнтів для довгострокових договорів;

· організувати контроль над пропонованими послугами

· Надання знижок замовникам - це завжди перший крок у реченні більш вигідних умов, ніж у конкурентів, для існуючих замовників

Як показав розрахунок економічної ефективності проекту з формування стратегії розвитку, спрямованої на формування сприятливого іміджу ВАТ «Молкомбінат Кунгурский» на підставі даного розрахунку можна зробити висновки про доцільність розвитку сприятливого іміджу компанії, оцінити всі грошові потоки за проектом, а також термін повернення вкладених інвестицій. Таким чином, розроблена стратегія розвитку дозволить зберегти позиції на ринку і зміцнити їх, а пропоновані заходи складуть стратегію розвитку підприємства і дозволять збільшити обсяг реалізації продукції.


Список використаних джерел

планування економічна стратегія

1. Абрютина М.С. Економіка підприємства: підручник/М.С. Абрютина.- М .: Видавництво «Справа і Сервіс», 2010. - 585 с.

. Балашов А.І. Економіка фірми.-Ростов Н/Д: Фенікс, 2010. - 352 с.

. Банк. В.Р. Фінансовий аналіз: навчальний посібник/4В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскіна.- М .: Проспект, 2009. - 344 с.

. Богатко А.Н. Основи економічного аналізу господарюючого суб'єкта.- М .: Фінанси і статистика, 2009. - 203 с.

. Волков О.І., В.К. Скляренко. Економіка підприємства. Курс лекції: навчальний посібник/під ред. О.І. Волкова.- М .: И...


Назад | сторінка 8 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо реалізації стратегії розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Формування стратегії розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз процесу, формування та реалізації конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану підприємства і розробка стратегії його розвитку
  • Реферат на тему: Організація планування та стратегія розвитку підприємства. Інвестиційний п ...