Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Конкурсний порядок підбору кадрів на муніципальну службу

Реферат Конкурсний порядок підбору кадрів на муніципальну службу





них законів, Конституції (Статуту) і законів суб'єкта Російської Федерації, інших федеральних нормативних правових актів та нормативних актів суб'єкта Російської Федерації, статуту та інших нормативних правових актів органу місцевого самоврядування стосовно до виконання відповідної муніципальної посади; рівень професійної підготовки за відповідною муніципальної посади; організаторські та управлінські здібності, що впливають на ефективність службової діяльності муніципального службовця. Оцінка професійних якостей кандидатів здійснюється виходячи з посадових обов'язків, повноважень та кваліфікаційних вимог щодо конкретної муніципальної посади.

При цьому може передбачатися можливість затребування від кандидата на заміщення певної муніципальної посади письмового викладу своїх пропозицій щодо організації роботи на заміщення за конкурсом муніципальної посади [9, С. 44].

Після дослідження та оцінки, представлених учасниками конкурсу документів, а також проведення співбесіди з претендентами комісія рекомендує меру міста Південно-Сахалінська кандидата, що пройшов конкурсний відбір на призначення на вакантну посаду муніципальної служби.

Результати проведення конкурсу оформляються протоколом комісії. У протоколі вказуються присутні і отсутствовавшие члени конкурсної комісії, провідний засідання, посаду, оголошена на конкурсне заміщення муніципальної посади муніципальної служби, претенденти, допущені до участі в конкурсі, число голосів членів конкурсної комісії, а також рекомендації мерові міста Південно-Сахалінська, що оголосив конкурс про призначення на вакантну муніципальну посаду, найбільш відповідного кандидата. Результати конкурсу оформляються розпорядженням мера. p> Рішення є підставою для призначення особи, що витримав конкурс, на відповідну посаду муніципальної служби з наступною здачею кваліфікаційного іспиту для присвоєння кваліфікаційного розряду, відповідного муніципальної посади, або відмови в такому призначенні особі, не витримавши конкурс на заміщення вакантної муніципальної посади.

Після проведення конкурсу кожному учаснику конкурсу на заміщення вакантної посади муніципальної служби відправляються листи із зазначенням кандидата, що пройшов конкурс.

Якщо в результаті проведення конкурсу не були виявлені кандидати, що відповідають вимогам, пред'являються з муніципальної посади, на заміщення якої був оголошений конкурс, конкурсна комісія чи мер міста приймає рішення про проведення повторного конкурсу. Розбіжності, що виникли у зв'язку з проведенням конкурсу, можуть бути розглянуті в адміністративному або судовому порядку.


В 

РЕКОМЕНДАЦІЇ З ПРОВЕДЕННЯ конкурсного відбору КАДРІВ на муніципальну службу


Ефективність муніципального управління залежить від кадрового забезпечення, яке вимагає відповідної системи роботи з кадрами.

Система роботи з кадрами державного та муніципального управління являє собою планований і контрольований процес, спрямований на підвищення кваліфікаційного рівня державних і муніципальних службовців.

Робота з кадрами складається з кадрової політики, підбору, оцінки, розстановки, навчання (підготовки та перепідготовки) кадрів.

Основою кадрової політики має стати принцип наступності кадрового потенціалу. Такий дозволяє зберегти стабільність, підвищити рівень організаційної діяльності органів системи муніципального управління.

Підбір і розстановка здійснюється на основі чітко сформульованих кваліфікаційних вимог до державним і муніципальним службовцям. Організаційні форми перевірки відповідності кандидатури посади повинні забезпечити об'єктивність і своєчасність оцінки. Періодична комплексна оцінка рівня кваліфікації, досвіду сприяє підвищенню ефективності роботи службовців або керівника [10, С. 180-181]. p> Успішне вирішення економічних, соціальних і політичних завдань, що стоять перед органами місцевого самоврядування багато в чому залежить від ефективності діяльності муніципальних органів, за допомогою яких і здійснюється функції держави. Муніципальні службовці повинні бути компетентними, ефективними, оперативними, повинні мати професійну підготовку, володіти достатнім досвідом роботи. Конкурсний порядок підбору кадрів на муніципальну службу в муніципальному освіті є найбільш ефективним способом для оцінки професійних та особистих якостей, необхідних для заняття вакантних посад муніципальних муніципальної служби. p> Іноді умовою відмови у проведення конкурсу є наявність резерву муніципальних службовців, які висувають свої кандидатури на заміщення вакантної посади. У даному випадку скасування конкурсу є не правомірною, оскільки це порушує Конституцію Російської Федерації, принцип рівного доступу громадян до муніципальної службі. Службовці, що знаходяться в резерві, на рівні з іншими кандидатами повинні в конкурсі показати свій рівень кваліфікації, досвід роботи, професійні та особисті якості. p> У процесі відбору кадрів на муніципальну...


Назад | сторінка 8 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Посади муніципальної служби
  • Реферат на тему: Посади державної цивільної та муніципальної служби
  • Реферат на тему: Посади в системі державної і муніципальної служби
  • Реферат на тему: Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служ ...
  • Реферат на тему: Методика конкурсного відбору персоналу на заміщення вакантної посади