ся бажання експериментувати. Вживаються заходи до реального підвищення ефективності роботи групи. Четверта стадія - В«ефективністьВ». Група набуває досвіду успішного вирішення проблем і використання ресурсів. Працівники переживають почуття гордості за свою належність до В«команді-переможниціВ». Виникаючі проблеми досліджуються реалістично і вирішуються творчо. Управлінські функції можуть плавно делегуватися то одному, то іншому члену групи залежно від конкретного завдання. П'ята стадія - В«зрілістьВ». На цій стадії група функціонує як колектив, згуртований навколо добре усвідомлюваних усіма реальних спільних цілей, в які конвергованої (зведені) цілі індивідуальні. Діють міцні зв'язки між членами групи. br/>
22.Тіпічние обмеження перешкоджають ефективній діяльності колективу
Осн. обмеження, що перешкоджають еф-ної кол-ва: 1.непрігодность рук-ля, обдарованість рук-ля (організаторські здібності) зустрічається в 10-ки разів рідше, ніж музичні спосіб-ти. Але кач-ва рук-ля треніруеми.2.некваліфіц-ні співробітники. Потрібні такі співр-ки і такий їх склад, кіт. можуть плідно працювати разом в одній команді .3. нечеткостьпоставленних цілей: коли немає спільного бачення мети, то отдельн. члени кол-ва не можуть внести свій вклад.4.Ненорм-ний мікроклімат, людей згуртовують: спільні цілі і емоціі.5.неудовл-ні рез-ти работи.6.нееф-ні методи підготує-ки прийняття решеній.7.закритость і конфрантации. Когд в кол-ве немає свободи суджень, в ньому виникає нездоровий клімат. Члени кол-ва повинні мати можливість висловити свої судження без страху помсти, глузування і тд.8.нізкіе творчі спосіб-ти кол-ва. Еф-ний кол-в м-т генерувати творчі ідеї та їх генерировать.9.неконструктивные отн-ня з ін кол-вами. br/>
. Як підвищити ефективність групи
Оскільки ці групи представляють собою навмисно створений компонент формальної організації, велика частина того, що ми викладаємо з питань управління організацією, відноситься також і до них. Як і всієї організації в цілому, щоб досягти ефективності функціонування, групам потрібне планування, організація, мотивація і контроль діяльності. Зважаючи на це в даному розділі ми зосередимо свою увагу тільки на одному аспекті функціонування малої групи, на думку багатьох керівників, найважчому, а саме - на підвищенні ефективності проведення зборів, де вирішуються проблеми і приймаються рішення. Залежно від характеристики групи та способу керівництва нею збори може бути безплідним вправою або надзвичайно ефективним інструментом, де з'єднуються талант, досвід і здатність генерувати нові ідеї. Перед тим, як ми представимо деякі конкретні рекомендації щодо того, як зробити збори ефективним, дозвольте спочатку розглянути загальні фактори, що впливають на ефективність роботи групи. br/>
