> 2.Совершенствованіе технологій виробництва
3.Сніженіе цін
4.Завоеваніе частки ринку у конкурентів
Загрози:
1.Потеря частки ринку
2.Болеее низькі ціни конкурентів
3.Високій бар'єри виходу на окремі ринки
4.Бистро розвиваються конкуренти
5.Сбоі в поставках товару на ринок
Сильні сторони:
1.Достоверний аналіз ринку
2.Стабільное сприятливе фінансове становище
3.Компанія - один зі світових лідерів ринку молочної продукції
4.Разработка і впровадження новинок
5.Постоянний контроль якості, висока якість пропонованої продукції
6.Актівное просування продукції
7.Ізвестность на світовому ринку
8.Разнообразіе пропонованої продукції
. Досвідчений кваліфікованого персонал, що має досвід роботи в даній області
Поле СІМ
1.1. Зростання рівня попиту на продукцію компанії за рахунок високої якості пропонованої продукції, розширеного, постійно оновлюваного асортименту
1.2. Вдосконалення технологій виробництва за рахунок сприятливого фінансового становища, наукових досліджень у цій галузі, досвідченого кваліфікованого персоналу має досвід у світовій практиці
1.3.Сніженіе цін за рахунок стабільного сприятливого фінансового становища, низького ступеня ймовірності банкрутства.
1.4.Завоеваніе частки ринку у конкурентів за рахунок, високого якості продукції, розширеного асортименту, активного просування продукції, довіри споживачів, високого іміджу компанії
Поле СИУ
1.1.Потеря частки ринку може бути виключена активним просуванням продукції, довірою споживачів, впровадженням новинок, якістю продукції
1.2.Нізкіе ціни конкурентів можуть бути компенсовані високою якістю продукції, популярністю торговельної марки, різноманітністю пропонованої продукції
1.3. Високі бар'єри виходу на окремі ринки не стануть загрозою через наявність вільних фінансових коштів, популярності на світовому ринку
1.4. Швидко розвиваються конкуренти не завдадуть шкоди через стабільного сприятливого фінансового становища, низького ступеня ймовірності банкрутства, якості продукції, високої довіри споживачів, різноманітності запропонованого асортименту
1.5 Збої в поставках товару на ринок можна компенсувати популярністю, а достовірний аналіз ринку допоможе вчасно зорієнтуватися при зміні ситуації на ринку
Слабкі сторони:
1.Узкій охоплення ринку
2. Відсутність виробничої бази.
3. Відсутність налагодженої траспортно-складської системи
4.Відсутність заходів з ефективному використанню конкурентних переваг.
5. Відносно високі ціни на пропоновану продукцію
7. Відсутність мережі регіональних постачальників
8. Сильне тиск конкурентів
Поле СЛВ
1.1. Зростання рівня попиту на продукцію дозволити придбати власну виробничу базу
1.2. Вдосконалення технологій виробництва допоможе знизити ціни на продукцію. p> 1.3.Сніженіе цін за рахунок вдосконалення технологій виробництва, стабільного сприятливого фінансового становища, низькою ступеня ймовірності банкрутства може дозволити подолати проблему конкуренції
1.4.Завоеваніе частки ринку у конкурентів за рахунок довіри споживачів, високого іміджу компанії багато в чому може компенсувати відсутність заходів з ефективного використанню конкурентних переваг
Поле СЛЗ
1.1.Нізкая мобільність і реакція на зміни зовнішнього середовища може спричинити за собою втрата частки ринку компанії
1.2. Щодо високі ціни на пропоновану продукцію нашої компанії в порівнянні з низькими цінами конкурентів можуть спричинити втрату частки ринку компанії
1.3. Відсутність мережі регіональних постачальників і налагодженої транспортно-складської системи може стати перешкодою для виходу на окремі ринки. 1.4. Швидко розвиваються конкуренти можуть скористатися низькою мобільністю і відсутністю
заходів щодо ефективного використанню конкурентних переваг і потіснити нашу компанію.
1.5.Сбоі в поставках товару на ринок можуть стати загрозою через відсутність власної виробничої бази та мережі регіональних постачальників, і налагодженої транспортно-складської системи
6.3.2Стратегіческое планування реклами:
Для підприємства після проведеного аналізу найбільш значущими та ймовірними виявилися можливості розширення частки ринку, зниження цін, вдосконалення технологій виробництва, зростання рівня попиту продукцію.
Після аналізу загроз було виявлено, що:
В· До критичного стану на даному ринку можуть призвести або вихід на ринок великої кількості конкурентів з аналогічним товаро...
