чність планування - використовуються сучасні методи, засоби, тактики, що забезпечують точність прогнозів. Ясність планування - прості та ясні формулювання.
. Безперервність планування - безперервний процес.
. Економічність планування - витрати на планування повинні бути порівняємо з виграшем від планування.
Використовуються бюджетний метод аналіз окупності, оперативне дослідження. управління демократія менеджер планування
Контроль - процес зіставлення фактично досягнутих результатів із запланованими.
Контроль, як правило асоціюється з владою. Це не так. Контроль включає в себе основну ідею - управління, це вид управлінської діяльності. p align="justify"> Вимоги - критерії контролю:
. Ефективність контролю - корисність контролю.
. Ефект впливу на людей.
. Виконання завдань контролю:
. Визначення меж контролю.
Види контролю:
. Попередній контроль.
. Поточний контроль.
. Заключний контроль.
Принципи управління - основоположні ідеї, закономірності та правила поведінки керівників щодо здійснення управлінських функцій.
Виділимо основні: загальні принципи.
. Принцип застосовності - керівництво до дії для всіх працюючих у фірмі.
. Принцип багатофункціональності - менеджмент охоплює різні аспекти діяльності: матеріальні, смислові (цілі).
. Принцип системності - менеджмент охоплює всю системи з урахуванням внутрішніх і зовнішніх чинників.
. Принцип інтеграції - об'єднання зусиль.
. Принцип орієнтації не цінності.
Організаційні - адміністративні методи.
Знову цих методів - організаційні відносини. Через ці методи реалізується функція організації. Завдання цих методів - координація дій підлеглих. p align="justify"> Організаційно - адміністративні методи спираються на дисципліну і відповідальність.
У рамках організації можливі три форми прояву організаційно - адміністративних методів.
. Обов'язкова припис.
.
