br/>
3 Коефіцієнт прибуття кадрів визначає, яка частка робітників прибула на підприємство. У перший рік прибуло близько третини робітників, у другій - приблизно 35%. Це говорить нам про те, що підприємство збільшувало кількість працівників, так як кафе ставало більш популярним і на обслуговування не вистачало людей. З цього можна зробити висновок, що підприємство було більш відоме і користувалося великою популярністю.
2006
2007
Зміна
Кпріб
0,348
0,298
-0,05
В
4. Коефіцієнт обороту кадрів показує нам, яка частка кадрів оновлюється протягом року. У кафе Гора в перший рік ця частка склала більше половини персоналу, у другій близько 30%. Це показує нам те, що робітники дуже часто в перший рік змінювалися, під другий рік вже менше - третина, а значить при цьому якість обслуговування страждало, так як звикання до нового місця роботи проходить не дуже швидко. 2006року був самим не постійним з усіх років роботи, отже, в цей рік якість обслуговування було не найкраще.
2006
2007
Зміна
Коб
0,64
0,29
-0,35
В
5 Коефіцієнт плинності кадрів висловлює, яка частка кадрів перебувати в русі. У перший рік в русі знаходилося близько третини персоналу, а в другій взагалі не спостерігалося руху.
2006
2007
Зміна
Ктек
0,29
0
-0,29
В
6. Коефіцієнт стабільності відображає, на скільки був стійкий той чи інший рік по відношенню до кадровому складу підприємства. 2006 рік по порівнянні з 2007 був менш стабільний, так як у першому році кількість осіб на середину року, тобто на липень було більше ніж середньооблікова чисельність на 16%, а в другому коефіцієнт вийшов близько 1, значить, він був стійкіше.
2006
2007
Зміна
Кстаб
1,16
0,98
