>
-0,18
В
7. За коефіцієнтом оновлення можна розрахувати, на скільки прийнятих робітників більше ніж звільнених, і навпаки. У 2006 році прийнятих робітників більше на 20%, ніж звільнених. А в 2007 підрахувати не можна, так як жодна людина не звільнився, але, судячи з даними, можна сказати, що прийнятих на роботу було більше, так як їх було 5, а звільнених не було взагалі.
2006
2007
Зміна
Кобн
1,2
-
-
Висновок
Визначальним фактором, що впливає на конкурентоспроможність, економічне зростання та ефективність виробництва, є наявність на підприємстві людських ресурсів, здатних професійно вирішувати поставлені виробничі завдання. Для ефективного управління персоналом підприємство потребує цілісної системі роботи з кадрами, що дозволяє управляти ними від моменту прийому на роботу до завершення кар'єри.
Кадри, які є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил, поділяються за групами в залежності від безлічі факторів, причому для кожної галузі промисловості характерний особливий склад працівників, який постійно змінюється і удосконалюється в міру технічного прогресу і підвищення загального культурного рівня населення.
Це призводить до полегшенню управління, більшою виробничої ефективності і підвищенню якості продукції.
Для правильної ж організації робіт та підготовки кадрів існує кваліфікаційне поділ праці, засноване на диференціації складності виробничого процесу.
Діяльність, праця людей характеризується показником продуктивності праці.
Результат трудової діяльності оцінюється виробленням продукції в одиницю часу з урахуванням економії праці, уречевленої в сировині, матеріалах. p>
Робочі інших виробничих підрозділів
Робітники, зайняті транспортуванням сировини і готової продукції
Робочі енергетичних служб
Робочі лабораторій
