их за вимогами з усіх джерел (наприклад, замовлення фірми, прогнози, вимоги з підтримання резервного запасу). Співробітники виробничого та фінансового відділів та відділу з маркетингу спільно працюють над створенням контрольного графіка виробничого процесу. В
Рис.3. Блок схема, що описує основні етапи функціонування MRP
Крім чисто виробничих ресурсів, необхідних для матеріального забезпечення плану, необхідні і фінансові ресурси, які також слід планувати, і в кількісному відношенні і в часі. Подібним же чином, маркетингові ресурси також у різного ступеня потрібні протягом всього процесу. Для того щоб план працював, всі необхідні ресурси повинні бути готові в потрібний момент. Найчастіше початковий план переглядається на основі оцінки доступності різних ресурсів. Як тільки ці ресурси визначені, основний графік виробничого процесу може бути затверджений.
З цього моменту набирає дію MRP, визначаючи матеріальні і тимчасові вимоги виробництва. Потім проводиться більш детальне планування вимог за обсягом, щоб визначити, чи задовольняє план більш специфічними вимогами конкретних виробничих потужностей. Після цього можуть ще раз знадобитися зміни в контрольному графіку виробничого процесу.
Коли графік розгортається і починається реальна робота, різні форми звітів допоможуть менеджерам контролювати процес і вносити необхідні зміни у виробничий графік.
1.3 Методи визначення матеріально-технічних запасів при функціонуванні MRP
Метод MRP (Material Requirements Planning - планування потреб у матеріалах) передбачає ряд стандартних кроків.
На першому етапі робиться розрахунок нетто-потреб у матеріалах на підставі даних про склад виробу (специфікації). Число необхідних матеріалів, вузлів і компонентів оцінюється з урахуванням наявного в наявності або в незавершеному виробництві.
Таблиця 1. MRP, крок 1: розрахунок потреб у ресурсах. span align=center>
A
B
D
E
F
Брутто-потреба (замовлення клієнта або план виробництва)
100
200
100
100
200
В наявності
0
100
20
70
220
Нетто-потреба
100
100
80
30
0
Другий крок - розрахунок у часі нетто потреб у матеріалах на підставі даних про ...