ими ініціаторами нововведень і змушена піти на з'ясування відносин з ними.
На багатьох приватизованих підприємствах поширений наступний стереотип, в потенціалі веде до відносної пасивності працівників: В«Ми тепер не господарі на підприємстві. Господарі нехай і вирішують, що робити далі В». Такий стереотип сприйняття поділяє колектив працівників на, як мінімум, дві частини: ми і вони, позбавляє тих, хто відносить себе до В«миВ», частини активності та відповідальності за свою справу. І, мабуть, потрібні значні зусилля, щоб його подолати. [7]
Щоб зрозуміти наступну причину, по якій люди з певними труднощами приймають зміни, необхідно звернутися до поняття гомеостазу. У біології під гомеостазом розуміється відносне динамічну сталість складу і властивостей внутрішнього середовища і стійкість основних фізіологічних функцій організму В». У Нині це поняття знаходить широке застосування далеко за межами біології; - у психології, генетиці, кібернетиці, соціології. Людина звикає до певного поєднання зовнішніх і внутрішніх умов навіть у тому випадку, якщо вони не зовсім комфортні. Які-небудь прийдешні зміни, що не дуже йому знайомі, природним чином приводять до їх первісного відторгненню, оскільки містять в собі потенціальну загрозу гомеостазу. Рівновагою (гомеостазисом) називається така характеристика організації, яка описує здатність організації відновлювати і підтримувати баланс інтересів індивідів, оберігати його від значних порушень. У кожного індивіда існує певний рівень толерантності до тим, що відбувається нововведень чинності особливих фізіологічних, психічних і соціальних витрат адаптації індивіда. Перевищення певного "Ліміту" витрат загрожує індивіду жорстокими стресами і перевантаженнями, а організації - потенційним провалом інноваційного процесу.
Принципове рішення даної проблеми може бути досягнуте за допомогою перетворення самих змін до необхідний компонент гомеостазу. Так, наприклад, протягом ХХ століття сама по собі життя більшості людей стала набагато більш динамічною. І це послабило опір, оскільки ставало частиною сучасного гомеостазу. Але якщо людина на тривалий час потрапляє в більш статичні умови, вони можуть сприйматися ним як певне порушення звичного рівноваги і теж відторгатися. Таким чином, можна зробити висновок, що подання про зміну і рівновазі відносно, і воно базується на звичному для людини темпі змін.
Багато давно працюють на приватизованих підприємствах працівники пам'ятають кращі часи, пам'ятають своє розчарування від частини більш ранніх змін і не готові брати участь у ще якісь зміни, які потенційно можуть погіршити їх положення. Єдине, що могло б допомогти їм у зміні ставлення до змінам - виразна картина В«світлого майбутньогоВ», яка вимагає зусиль всіх працівників і об'єднує їх інтереси з інтересами менеджменту та власників. [13]
Сама проблема прийняття змін є даниною нашому часу, для якого характерний їх наростаючий темп. Цілком логічною може б...
