и підрозділу, йому дається більша самостійність і можливість займатися бізнесом (т. зв. система "бізнес у бізнесі" - створення центрів прибутку всередині організації).
б) Влада. Мається на увазі система відносин керівництва і підпорядкування в даній організації, пов'язана з розподілом влади і відповідальності, з системою делегування повноважень на різних рівнях ієрархії, з джерелами влади і способами її інституціоналізації.
в) Інформація. Тут слід розглядати способи побудови комунікацій в організації, особливості розподілу інформації як ресурсу і її специфіку в даній організації.
г) Персонал. Йдеться про професійно-кваліфікаційний склад, тобто про забезпечення робочих місць відповідним персоналом, про процедури найму та руху кадрів всередині організації.
д) Культура організації. Це система норм і цінностей, прийнятих в даній організації. Маються на увазі формально закріплені, інституалізовані форми поведінки, комунікацій і т.д., прийняті способи винагороди і покарання.
е) Тимчасової ресурс.
Другою складовою частиною організаційної структури є неформальна організація. Це поняття вперше введено у вжиток представниками школи людських відносин. У Е. Мейо.Ф. Ротлісбергера, а також у Г. Саймона, Р. Лайкерта неформальна організація розглядалася як система регуляції, здатна забезпечити контроль поведінки у сфері міжособистісної взаємодії, а й контроль за реалізацією цільової функції.
У Ч. Барнарда неформальна організація розглядається як практично позбавлена ​​структури підсистема, часто діюча врозріз з цілями та програмами формальної організації, але в теж час виконує інтегративні та підтримують функції.
Р. Дабін виділяв неформальну організацію як існуючу поряд з іншими організаційними підсистемами социотехнической організаційної системи (техніко-технологічної, формальної і неформальній). Він визначив неформальну організацію як підсистему регуляції поведінки, що використовує як інструменту регуляції систему негласних норм, яка охоплює сферу "прямих міжособистісних взаємодій" і діє на рівні малих груп.
Неформальна організація являє собою спонтанно сформовану систему соц. зв'язків, норм, дій, є продуктом більш-менш тривалого міжособового і внутрішньогрупового спілкування.
З іншого боку, це підсистема соціальної регуляції поведінки (діяльності) в організаційній системі, використовує механізми самоорганізації. Вона існує на рівні малої контактної групи і виявляється через соціально-психологічні механізми лідерства та міжособистісної взаємодії.
Іноді виділяють два різновиди неформальної організації:
1. Внеформальная організація. Спонтанно развиваемая членами даної організації система неформалізованих службових відносин, діяльності, спрямована на вирішення організаційних завдань способами, відмінними від формально запропонованих.
Зазвичай виділяють три основні риси внеформальная організації:
спонтанність (нез...
