основою для рекламного бюджету.
Основні статьи рекламного бюджету становляит:
В§ Адміністративні витрати: зарплата співробітніків ї ін. виплати (5-10%);
В§ витрати на виробничі роботи: виготовлення кіно-і аудіороликів, поліграфічної ПРОДУКЦІЇ, зовнішньої реклами й ін. (5-10%);
В§ витрати на покупку коштів реклами: ВАРТІСТЬ закуповуваніх рекламного годині ї рекламної площі (70-90%);
В§ витрати на Використання других коштів реклами: директ мейл, реклама в місці торговли ї т.д. (5-10%);
В§ гонорар: Дослідження, розробка логотипу, марки й т.д. (0-15%). p> При розподілі бюджету по ЗБУТОВА теріторіях вікорістають наступні дані:
В§ кількість дилерській предприятий на конкретній территории;
В§ ЧИСЕЛЬНІСТЬ населення;
В§ кількість продавців;
В§ потенційні возможности збуту;
В§ характер коштів реклами, что охоплюють конкретній район.
При розподілі бюджету по Кошта реклами вікорістають наступні показатели:
В§ ЧИСЕЛЬНІСТЬ и склад цільової аудіторії;
В§ число рекламних обігів, Які звітність, донести до цільової аудіторії;
В§ годину доведення рекламних обігів.
У рекламному бюджеті перераховуються товари, что підлягають рекламі, и вказуються суми витрат на шкірні з них. Звичайний рекламні зусилля концентруються на товарах, охочих сприймання Споживачем.
Цільову аудіторію становляит люди, Яким хотят Передат рекламний обіг більш точно, щоб унікнуті розпілення ІНФОРМАЦІЇ, оскількі це спричиняє неефектівність и марні витрати.
Цільова Аудиторія візначається среди споживачів, покупців, Які могут буті різніх Видів:
В§ Споживачі або ПОКУПЦІ товарів певної ФІРМИ;
В§ Споживачі або ПОКУПЦІ товарів конкуруючої ФІРМИ;
В§ Споживачі або ПОКУПЦІ, Які могли б сделать покупку, альо НЕ роблять цього по тій або іншій прічіні; їх назівають відноснімі неспожівачамі;
В§ Торговельна посередників, дистриб'юторів, оптових и роздрібніх торговців;
В§ порадніків різніх тіпів, тоб особини, фізичний стан, Моральні підваліні, загальний Вплив якіх віявляється вірішальнімі в ПОКУПЦІ або спожіванні товарів, Які НЕ нав'язуються власної думки, альо їхньої Рекомендації мают велика вага в Чинність їхньої Професії або репутації "знавців".
розроблення бюджет дозволяє більш Ефективно розподіляті ресурси в процесі практичної реалізації планів, чітко візначіті основних Виконавців. ВІН ж допомагає Забезпечити контроль не Тільки за витратами коштів на рекламу, альо ї за ефектівністю рекламної ДІЯЛЬНОСТІ в цілому.
В
2.3 Контроль рекламної ДІЯЛЬНОСТІ
Контроль являє собою невід'ємній елемент будь-якого управлінського процеса. Контроль за РЕКЛАМНО діяльністю ФІРМИ винен розглядатіся Тільки як ланка Загальної Системи контролю ФІРМИ.
Необхідність контролю пов'язана Зі зневажлівім відношенням до своих обов'язків співробітніків рекламних...
