запобігання браку і підвищення якості виробів, економії всіх видів ресурсів, впровадженню наукової організації праці, атестації та раціоналізації робочих місць, використання резервів підвищення продуктивності праці, а також щодо підвищення рентабельності виробництва, зниження трудомісткості і собівартості продукції. Організовує планування, облік, складання і своєчасне надання звітності про виробничу діяльність управління, роботу з розвитку і зміцненню госпрозрахунку, поліпшення нормування праці, правильного застосування форм і систем заробітної плати і матеріального стимулювання, узагальнення та поширення передових прийомів і методів праці, вивчення та впровадження передового вітчизняного та зарубіжного досвіду конструювання і технології виробництва аналогічної продукції, розвитку винахідництва і раціоналізації. Забезпечує технічно правильну експлуатацію устаткування та інших основних засобів і дотримання графіків їх ремонту, безпечні і здорові умови праці, а також надання працюючим пільг за умовами праці. Координує роботу майстрів і цехових службовців. Здійснює підбір кадрів робітників і службовців, їх розстановку та раціональне використання. Контролює дотримання працівниками правил і норм охорони праці і техніки безпеки, виробничої та трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку. Подає пропозиції щодо заохочення працівників, накладення дисциплінарних стягнень на порушників виробничої дисципліни, застосування в разі потреби заходів матеріального впливу. Створює умови для прояву творчої ініціативи та активності працюючих у досягненні високих результатів роботи. Надає підтримку і забезпечує розповсюдження творчих починів і починань, проводить виховну роботу в колективі. p align="justify"> Повинен знати. Постанови, розпорядження, накази вищестоящих органів, методичні, нормативні та інші керівні матеріали, що стосуються виробничо-господарської діяльності управління, перспективи розвитку (технічного) цеху, підприємства, технічні вимоги, пропоновані до продукції управління, технологію її виробництва, обладнання цеху і правила його експлуатації , порядок і методи техніко-економічного та виробничого планування, методи господарського розрахунку, чинне положення з оплати праці та форми матеріального стимулювання, передовий вітчизняний та зарубіжний досвід у галузі виробництва аналогічної продукції, основи економіки, організації праці, виробництва і управління, основи трудового законодавства, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.
Кваліфікаційні вимоги. Вища технічна освіта і стаж роботи за фахом на інженерно-технічних посадах не менше трьох років або середню спеціальну освіту і стаж роботи за фахом на інженерно-технічних посадах не менше п'яти років. p align="justify"> Картки з конкретними ситуаціями
Ситуація 1
Керівник направляє двох працівників у відрядження, але один навідріз від цього відмовляється, мотивуючи поганими міжособистісними відносинами між ними. Ви говорите: _________________
Ситуація 2
Ваш співробітник подав заяву про звільнення за власним бажанням. Коли ви через два дні питаєте його про причини, він каже: В«Якраз з вами я б не хотів обговорювати це питанняВ». p align="justify"> Ви говорите: _________________
Ситуація 3
У очолюваний вами відділ прийнятий новий співробітник. Він сумлінно працює і зі смаком одягається. Порівнявши подумки себе з ним, ви доходите висновку, що ваш зовнішній вигляд залишає бажати кращого. А тут ще поширилася серед підлеглих жарт щодо ваших штанів і покрою піджака. Як поводитися в цій ситуації? p align="justify"> Ситуація 4
Ви - заступник начальника відділу, всі співробітники якого - жінки. У силу свого характеру або з якихось інших причин ви не подобаєтеся нікому в цьому відділі. Керівник пропонує вам зайняти окремий кабінет, але це буде ускладнювати вашу роботу, так як вам необхідна інформація, що надходить від інших співробітників відділу. Як ви вчините? p align="justify"> Ситуація 5
Директор кафе прочитав книгу скарг і пропозицій і з'ясував наступне:
відвідувачів влаштовує асортимент;
відвідувачі задоволені якістю приготовленої їжі;
їм подобається якість обслуговування та ввічливість персоналу;
тим не менше, відвідувачі не хотіли б прийти в це кафе ще раз у зв'язку з тим, що персонал кафе погано відноситься один до одного, працівники грубо розмовляють між собою, і у відвідувачів створюється враження, що персонал кафе не любить свою роботу, свою організацію.
Які дії повинен зробити директор закладу для згуртування колективу, становлення сприятливої вЂ‹вЂ‹психологічної атмосфери?
Ситуація 6
...
