Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Система економічного планування діяльності будівельного підприємства

Реферат Система економічного планування діяльності будівельного підприємства





це система технічних і організаційно-господарських заходів, спрямованих на підвищення технічного та організаційного рівня, підвищення якості будівництва, виконання найважливіших планових показників. Складання плану технічного розвитку з відбору заходів по цільових ознаками, тобто задається виходячи з кінцевих цілей будівельної організації, а саме:

В· своєчасне введення в дію об'єктів;

В· підвищення продуктивності праці;

В· зниження питомих витрат на виробництво;

В· підвищення якості продукції.

За напрямками науково-технічного прогресу заходи плану технічного розвитку можуть бути згруповані таким чином:

В· впровадження нової техніки та технології будівельного виробництва;

В· застосування прогресивних проектних рішень, нових ефективних матеріалів, конструкцій і виробів;

В· вдосконалення організації будівельного виробництва, праці та управління;

В· поліпшення якості будівельної продукції;

В· вдосконалення матеріально-технічного постачання;

В· поліпшення використання матеріально-технічних ресурсів;

В· поліпшення умов праці та техніки безпеки.

План технічного розвитку тісно пов'язаний з іншими розділами виробничо-фінансового плану підприємства та розробляється з метою забезпечення їх показників. У першу чергу заходи плану технічного розвитку пов'язані з планом по прибутку, оскільки їх впровадження призводить до зниженню собівартості, а також з планом по праці, тому що більшість заходів призводять до скорочення питомих витрат праці та зростанню його продуктивності.

Розробка плану технічного розвитку здійснюється з метою забезпечити зниження собівартості будівельних робіт, намічене планом по прибутку.

При відборі заходів у план необхідно враховувати результати, отримані при плануванні виробничої програми в натуральному вираженні (відомість потреби в матеріальних ресурсах): максимальний обсяг впровадження заходу не повинен перевищувати планований на рік обсяг відповідного виду робіт.

Крім того, необхідно враховувати ту обставину, що більшість заходів для впровадження вимагають здійснення додаткових інвестицій у виробничу базу організації, тому при розробці плану технічного розвитку необхідно враховувати фінансові можливості організації, або передбачати залучення позикових коштів, відображаючи це при розробці фінансового плану.

Витрати на впровадження:


Звн = Vвн Г— КВУ Г— Iц, (4.1)


Де Vвн - обсяг впровадження, од.;

КВУ - питомі капіталовкладення на 1 од. вимірювання, тис.р.;

Iц - індекс зміни цін.

Зниження собівартості:


Сп = Vвн Г— СН Г— Iм, (4.2)


Де СН - зниження собівартості на 1 од. вимірювання, тис.р.;

Iм - індекс зміни цін на матеріали.

Економія витрат:

ЕТР = Vвн Г— Е, (4.3)


Де Е - економія витрат праці на 1 од. вимірювання, чел.-дн.


Таблиц...


Назад | сторінка 8 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Завдання, зміст, порядок розроблення плану матеріально-технічного забезпече ...
  • Реферат на тему: Планування впровадження заходів з організації праці на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Розробка плану заходів щодо складання та впровадження програми нововведень ...