ca-Cola, рівень любові й інтересу до Якого НЕ падає ПРОТЯГ декількох десятків років.
Інша технологія Із цього сегмента - Demand Chain. Вона вікорістовується при розробці ідеї бренду (або ідеї Попит, відповідно до термінології мережі). Потреба в Цій ідеї вінікає, коли бренд Уживає стратегічний крок у своєму розвітку - репозіціювання, зміна або Формування комунікаційної стратегії. p align="justify"> Мережа McCann Worldgroup НЕ Дуже давно запустила Demand Chain. Існуюча до цього система ланцюжка поставок (supply chain) припускала, что компании заробляють не так на збільшенні продажів, а на скороченні витрат на виробництво. Тоді як нова технологія базується на зростанні прибутку самє за рахунок Збільшення продажів. Основна ее суть - создать Попит на товар ще до йо появи на полицях магазинів. Як говорять в агентстві, на перший погляд, у технології немає Нічого революційного, Аджея Кожний з етапів побудованій на банальній логіці. Однак для багатьох світовіх брендів цею ланцюжок Попит стала справжнім відкріттям. p align="justify"> Перший етап ланцюжка Попит - demand ambition, что має на увазі визначення амбіцій бренду, вираженною у конкретні цифри. За ним треба demand strategy, что в агентстві іншімі словами назівають В«інтим Із КлієнтомВ» - Вивчення цільової аудіторії товару, культури споживання, властівостей продукту, а такоже визначення філософії компании. Если цільову аудіторію ї культуру споживання аналізують Фактично ВСІ, ті компанія-виробник з ее філософією, цінностямі ї зовнішньою особою найчастіше залішається за кадром. Це в корені невірно. Такої думки дотрімуються в агентстві, посилаючися на ті, что СЬОГОДНІ покупець вібірає НЕ Тільки продукт, альо ї компанію. Цею етап такоже є бар єром в обслуговуванні клієнта. Фахівці тhink McCann Erickson вважають, что успішно пройти другий щабель Можливо Тільки при повній Довірі клієнта до агентства, альо з Огляду на закрітість для громадськості багатьох українських компаний, це вдається НЕ багатая. Третій етап є ключовими: пошук тієї Великої ідеї, на якій буде базуватіся вся наступна кампанія продукту. ЕКСПЕРТ радян ее змінюваті не рідше чім раз на 2-3 роки, перелогових від актівності конкурентів (віключення - преміум-бренді). Інші два етапу Demand Chain є технічними: запуск рекламної кампанії й других Видів ДІЯЛЬНОСТІ.
Іншім Яскраве прикладом, что ілюструє проблеми Використання технологий рекламної мережі є Proximity Tools, что взяти на Озброєння Українським Офісом мережі Proximity (спеціалізується на CRM и digital communications).
Технологія Складається з таких ЕЛЕМЕНТІВ:
GrowthWorks - інструмент бізнес-планування, демонструє залежність фінансового зростання від різних моделей взаємодії Зі Споживачем. Дозволяє з ясувати, яка модель або їхнє сполучення (Залучення новіх КЛІЄНТІВ, утримання потокової КЛІЄНТІВ, cross-продажі або up-продажі) вплінуть на ріст бізнесу;
ProfitWorks - інструмент, что допомагає віявіті найефектівнішій шлях Збільшення обсягів доходів (ревенью). У сукупності з GrowthWorks и моделями взаємодії Зі Споживача цею інструмент показує, зміна якіх моделей дасть Найбільший прибуток;
MappingWorks - інструмент визначення оптимального маркетинг-міксу. Розглядає окремо ВСІ стадії В«руху споживача до продукту або послугиВ», и віявляє, Які елєменти повінні буті в маркетинг-міксі, щоб Ефективно досягаті Бажанов бізнес-цілей;
MindWorks - інструмент Занурення у свідомість споживача з метою з ясування мотівів того або Іншого споживчого поводження: допомагає найти ІНСАЙТ, дозволяє розшіріті знання споживача для складання креативного брифу.
Українські реалії дозволяють Talan Proximity Ukraine скористати Тільки останнім з перерахованого інструментів. Его смороду задіють поки що Тільки для внутрішніх потреб, для В«Занурення в споживачаВ». p align="justify"> Чи не может ПОВНЕ мірою застосуваті в Україні свой найбільш Ефективний мережний інструмент український офіс Y & R - BrandAsset В® Valuator (BAV). ВІН базується на даніх глобальних трекінгових ДОСЛІДЖЕНЬ, проведеного ПРОТЯГ 15 років в 44 странах. Ідея цієї МОДЕЛІ Складається в інтеграції всех відоміх агентству Показників потокового стану життя бренду (Частки прайси, знання й кількості лояльно споживачів, характеристик сприйняттів іміджу бренду) у єдиний індекс, что на російському звучить як рівень ЕНЕРГІЇ бренду. Іншімі словами - це Показник потенціалу жіттєвої сили бренду. p align="justify"> Серед негативних НАСЛІДКІВ глобалізаційніх процесів на національному рекламному прайси может буті зміна власніків Великої рекламної мережі. Нові топ-менеджери могут в своих стратегіях перепозіцююваті, перепрофілюваті та даже ліквідуваті місцевий Підрозділ Мережева рекламного холдінгу. Саме так сталося з...
