, в основному з області маркетингу, соціологічні методи, методи теорії цінностей (аксіологія). p align="justify"> 2. Виявлення проблем по поту досягнення цілей: клінічний метод, методи імітаційного моделювання, в тому числі ділові ігри, методи експертного опитування. p align="justify"> 3. Виявлення джерел проблем: аналіз історії фірми з використанням, наприклад, клінічного методу; регресивний і кореляційний аналіз; факторний аналіз. p align="justify">. Розробка варіантів рішень, пошук рішень: евристичні методи, наприклад метод В«мозкової атакиВ», морфологічний аналіз, лінійне або динамічне програмування, моделювання діяльності організації та еволюції її оточення. p align="justify">. Відбір найкращих рішень: розрахунки витрат, методи оптимізації, лінійне і динамічне програмування, методи оцінки ефективності варіантів рішень, наприклад В«витрати-вигодиВ», функціонально-вартісний аналіз; методи статистики і методи порівняння. p align="justify">. Узгодження рішень з персоналом: ділові ігри, методи В«внутрішнього маркетингуВ», психологічні методи взаємодії в малих групах. p align="justify">. Затвердження рішення: методи оцінки ризику та методи управління ризиком. p align="justify">. Підготовка рішення до введення в дію: мережеве планування і управління, методи програмування діяльності підрозділів. p align="justify">. Супровід реалізації рішення: методи мотивації персоналу, методи вибіркових обстежень, статистичні методи, методи теорії вимірювань, методи автоматичного регулювання. p align="justify">. Перевірка ефективності виконаного рішення: методи вибіркових обстежень, соціологічні методи, методи контролю, аналіз надійності, методи аналізу ефективності. p align="justify"> Таким чином, системний підхід - це підхід до дослідження об'єкта як до системи, в якій виділені елементи, внутрішні і зовнішні зв'язки, найбільш істотним чином впливають на досліджувані результати його функціонування, а цілі кожного з елементів, виходячи із загального призначення об'єкту.
. Особливості та специфіка управління в комп'ютерному магазині В«ЛевелВ»
системний управління магазин
Характеристика організації
Організаційно-правова форма організації: Товариство з обмеженою відповідальністю.
Тип виробництва: Підприємство є роздрібним торговельним підприємством. В асортименті - комп'ютери, оргтехніка, витратні товари та аксесуари. p align="justify"> Сервісний Центр компанії В«ЛЕВЕЛВ» вирішить виникли проблеми з комп'ютерною технікою купленої як у компанії В«ЛЕВЕЛВ», так і в інших магазинах. Основні послуги:
Чисельність працюючих з 2001 року не змінилася і становить 9 осіб. При цьому число звільнень і прийомів на роботу однаково і дорівнює п'яти. Плинність кадрів пов'язана тільки з тим, що на посадах менеджерів можуть працювати студенти, які не прив'язані до одного місц...
