ю перервою на обідній час.
2.2 Організаційна структура підприємства ЗАТ ПСТ "Підряд"
У ЗАТ ПСТ "Підряд" лінійна структура управління виробництвом. На чолі кожного виробничого або управлінського підрозділу знаходиться керівник, наділений усіма повноваженнями і здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками і зосереджують у своїх руках всі функції управління. Його рішення, передані по ланцюжку "зверху вниз" обов'язкові для виконання всіма нижчестоящими ланками. Керівник середньої ланки підпорядкований вищестоящому керівнику. На цій основі створюється ієрархія керівників даної системи управління. p align="justify"> Принцип єдиноначальності передбачає, що підлеглі виконують розпорядження тільки одного керівника. Вищий орган управління не має права віддавати розпорядження яких-небудь виконавцям, минаючи їх безпосереднього керівника. p align="justify"> Окремі фахівці або функціональні відділи допомагають лінійному керівникові в зборі та обробці інформації, в аналізі господарської діяльності, підготовці управлінських рішень, контролі за їх виконанням, але самі вказівок або інструкцій не дають.
Переваги лінійної структури управління:
1. єдність і чіткість розпорядництва;
2. узгодженість дій виконавців;
. підвищення відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу;
. оперативність у прийнятті рішень;
. отримання виконавцями ув'язаних між собою розпоряджень і завдань, забезпечених ресурсами;
. особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності свого підрозділу.
Недоліки лінійної структури управління:
1. високі вимоги до керівника, який повинен мати обширні різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління і сфер діяльності, здійснюваним підлеглими йому працівниками, що, у свою чергу, обмежує масштаби очолюваного підрозділу.
2. можливості керівника з ефективного управління ім;
. велика перевантаження інформацією, величезний потік паперів, множинність контактів з підлеглими, вищестоящими і суміжними організаціями.
Структура управління ЗАТ ПСТ "Підряд" представлена ​​на рис. 2.2. br/>В
Рис. 2.2 Схема структури управління ВАТ ЗАТ ПСТ "Підряд"
Одноосібним керівником вищої ланки є директор. У його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться чотири заступники: перший заступник - головний інженер, другий заст...
