омості об'єктивної значущості різних компонентів праці, це подання про те значення, яке мають різні сторони трудової діяльності для суб'єкта.
Виявлення цінностей трудової діяльності передбачає насамперед виділення деякого "набору" значимих для даної діяльності сторін, тих характеристик діяльності і супутніх їй обставин, які здатні задовольнити людські потреби в даній трудової ситуації. Це умови праці, заробітна плата, організація і зміст праці, престиж даної трудової діяльності, її суспільна корисність. Значимість цих сторін фіксується як сукупність своєрідних критеріїв, еталонів. p> 2. Процес формування і розвитку трудового колективу
Соціально-економічна ефективність праці при інших рівних умовах перебувати у прямій залежності від рівня згуртованості колективу.
Згуртованість колективу означає єдність поведінки його членів, засноване на спільності інтересів, ціннісних орієнтацій, норм, цілей і дій з їх досягнення. Згуртованість є найважливішою соціологічною характеристикою колективу. За своєю сутністю вона аналогічна економічною характеристикою його виробничої діяльності - продуктивності праці.
За своєю спрямованістю згуртованість колективу може бути позитивною (функціональної), тобто орієнтованої на цілі і завдання його трудової діяльності і негативною (дисфункциональной), спрямованої на досягнення цілей, які суперечать суспільним цілям, цілям виробничої діяльності.
Соціально зрілий - це функціонально згуртований колектив. Він принципово відрізняється від колективу, що характеризується згуртованістю, зумовленою не громадськими цілями, що не виробничою діяльністю, а завданням збереження добрих взаємин у групі як самоціллю. Мети виробничої діяльності переслідуються тут лише остільки, оскільки вони не заважають єдності і згуртованості групи. p> Розрізняються три стадії згуртування трудового колективу, кожної з них відповідає певний рівень його розвитку.
Перша стадія - орієнтаційна, якій відповідає низький рівень розвитку колективу - етап становлення. Ця стадія характеризується тим, що просте об'єднання людей перетворюється в групу із загальними цілями і завданнями, ідейною спрямованістю. Кожен член колективу орієнтується в новому для нього колективі. Це може бути цілеспрямована орієнтація і самоорієнтація. Цілеспрямована орієнтація здійснюється керівником шляхом підбору і розстановки кадрів, докладної інформації про цілі та завдання, плани та умови діяльності. При цьому необхідно враховувати, наскільки нові працівники можуть вписатися у формований колектив, спрацюватися. Важливо правильно розставити працівників на робочих місцях. Якщо на сусідніх, технологічно взаємопов'язаних місцях виявляються люди, які симпатизують один одному, то це покращує їх настрій, підвищує трудову і творчу активність.
Кожен має своє особисте уявлення про товаришів по роботі, про те, яким йому хотілося б бачити свій колектив. Тому цілеспрямована орієнтація завжди доповн...
