Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості розвитку машинобудівних підприємств

Реферат Особливості розвитку машинобудівних підприємств





Інноваційна адаптивна система управління підприємством (ІАСУ-CSRP), синхронізована з вимогами замовника включає наступні функціональні модулі (див. додаток 4):

В· стратегія розвитку бізнесу підприємства на перспективу і імітаційне моделювання економічного зростання;

В· інноваційна стратегія сталого розвитку виробництва конкурентоспроможної продукції та забезпечення випуску продукції, яка розкуповується нарозхват;

В· стратегія маркетингу, вивчення попиту та визначення ємності ринку, що випускається;

В· мережеве планування технічної підготовки виробництва та управління проектами, оптимізація за часом і ресурсами;

В· управління виробництвом і реалізацією продукції на підприємстві і по цехах, адаптація до зміни технологій;

В· управління матеріально-технічним постачанням та вибір постачальників;

В· інформаційні мережі та технології, що забезпечують всю систему управління підприємством;

В· управління промислово-виробничим персоналом підприємства, підвищенням їх кваліфікації та адаптації до нововведень і змін технологій;

В· управління заробітною платою на підприємстві;

В· управління збутом продукції та її сервісом;

В· управління собівартістю і фінансами;

В· управління соціальним розвитком колективу та екологією.

Інноваційна і розвивається самостійно соціально-економічна система може бути сформована на основі інформаційних технологій ефективного функціонування підприємства і вироблення соціально орієнтованого економічного механізму управління виробництвом і продажами випускається. Успішний перехід підприємств на інноваційну ринкову модель економічного зростання та підвищення зарплати їхніх працівників у першу чергу залежить від виробітку гнучкої національної економічної стратегії та створення умов для її реалізації. p align="justify"> Адаптація виробництва до ринку може бути досягнута за рахунок сприйнятливості підприємства до інновацій і перебудови системи управління на облік вимог замовника (споживача). Розвиток інноваційної діяльності на підприємстві, перш за все, спрямоване на поліпшення якості продукції та підвищення його конкурентоспроможності і, таким чином, на збільшення ефективності господарювання і створення умов для зниження цін на товари. p align="justify"> Поетапне і послідовне вирішення всього комплексу завдань сталого розвитку підприємства вимагає ство...


Назад | сторінка 8 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Управління матеріально-технічним постачанням підприємства
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...