ької Федерації.
Призначення співробітника на будь-яку посаду та звільнення з посади провадиться наказом керівника підприємства за поданням. На час відсутності будь-якого співробітника (відрядження, відпустка, хвороба, тощо) його обов'язки виконує особа, призначена у встановленому порядку. Дана особа набуває відповідних прав і несе відповідальність за неналежне виконання покладених на нього обов'язків. p align="justify"> Організаційна структура управління ІП Мінгазова Е.Р. гнучка і намагається чуйно відгукується на всі зміни, що відбуваються як у зовнішній по відношенню до підприємства середовищі, так і всередині нього.
Для того щоб визначити, наскільки насправді ефективна і функціональна дана організаційна структура, необхідно провести дослідження. Яке повинно містити в собі думки працівників організації, керівників і клієнтів про недоліки даної структури, про функціональні обов'язки співробітників. p align="justify"> Для проведення даного заходу було проведено маркетингове дослідження, яке складалося з декількох етапів:
На першому етапі - підготовка до маркетингового дослідження, була проведена наступна робота: спостереження за роботою менеджерів, генерального директора і перших керівників, а також всіх інших працюючих в організації. Присутність при процесі обміну інформацією між менеджерами і замовниками, виявлення В«плюсівВ» і В«мінусівВ» в даних комунікаціях, після даний досвід допоміг при складанні питань в для співробітників, керівників і власників. p align="justify"> Другим етапом було опитування замовників, який відбувався за такою схемою:
). визначення цілей і завдань. Мета опитування відповісти на такі основні питання: як змінитися діяльність організації; якими будуть позитивні і негативні сторони в даних змінах; як організація посади маркетолога вплине на популярність ІП Мінгазова в Набережних Челнах, що вкаже на необхідність додаткового розвитку фірми, через посаду маркетолога для формування маркетингових комунікацій, або тільки підтримання їх на тому рівні, на якому вони зараз; дана інформація допоможе у прийнятті рішення про впровадження проекту, або його відхилення. Але дане питання є важливим як для самої компанії, так і для моєї дослідницької роботи, тому він також покаже ефективність функціонування маркетолога через більш грамотну організацію реклами, виявлення попиту, просування продукції та послуг;
). розробка опитування відбувалася за трьома напрямками. Т.к. опитувалися співробітники, керівники та клієнти організації, то для кожної з цих груп складався окремий запитальник;
). аналіз отриманих результатів, складання висновок.
Був проведений аналіз організаційної структури ІП Мінгазова Е.Р. З відповідей керівника можна зробити наступні висновки:
). у зв'язку з великою завантаженістю у керівника на оцінку...
