злочинів пов'язані з посяганнями на особистість і на власність. Сюди відносяться:
В· перевищення влади і повноважень (дрібні розкрадання майна, наклеп, образу, переслідування за критику);
В· самоуправство (зловживання службовим становищем, халатність, отримання або давання хабара, посадовий підлог);
В· порушення законів про працю.
У сучасних умовах митні організації впроваджують нові адміністративно-правові методи управління. Так в 2006 році Південне митне управління приступила до впровадження менеджменту якості. Сутність його полягає в наступному. p align="justify"> З кожним роком навантаження на кожного митника зростає, при цьому відведені терміни митного оформлення зменшуються. Плюс до всього, часто змінюються вимоги нормативних документів. При цьому неминуче виникають помилки. Тому в Південному митному управлінні вперше вирішили впровадити новий проект. Спочатку навчають керівний склад і робочу групу на коротких семінарах науковим принципам управління якістю. Далі забезпечується нормативне забезпечення (розробка показників для процесу митного оформлення і митного контролю, положень про інспектування та внутрішньому аудиті і т.д.). Потім визначається конкретна схема збору інформації. Після цього шукають проблему, проводять ретельний аналіз, з'ясовують причини її виникнення. Як правило, кожен співробітник по-різному виконує одну і ту ж операцію. Тому членам групи, щоб докопатися до істини, необхідно перелопатити гори паперів, вивчити, як митник з року в рік виконував свою роботу. Лише після ретельного розслідування виявляються і усуваються чинники, що породили проблеми. Це головна відмінність від існуючої системи управління в митниці, при якій всі проблеми вирішувалися радикально. Головна мета системи менеджменту якості - позбавлення від внутрішніх конфліктів у колективі, роз'єднаності і неефективності, властивих функціональним ієрархічним організаціям. br/>
3. Соціально-психологічні методи управління
Соціально-психологічні методи - це способи здійснення управлінських дій на персонал, засновані на використанні закономірностей соціології та психології. Ці методи спрямовані як на групу співробітників, так і на окремі особистості. За масштабами і способам впливу їх можна розділити на: соціологічні, спрямовані на групи співробітників в процесі їх виробничої взаємодії, і психологічні, цілеспрямовано впливають на внутрішній світ конкретної особистості. p align="justify"> Сучасна концепція управління висуває як пріоритети: збереження, кооперацію, якість, партнерство, інтеграцію. У центрі стратегічної концепції управління персоналом знаходиться людина як найвища цінність для організації. Такий складний організм, яким є персонал сучасної організації, не може розглядатися з позицій...
