у можна зробити висновок про те, що більша частина втрат викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки з дозволу адміністрації, прогули, простої, непродуктивні витрати, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу.
На даному підприємстві корисний фонд робочого часу менше планового на 142,5 год. Наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому 1 робочим відпрацьовано на 11 днів менше, ніж було передбачено планом, на всіх робочих - 1958 днів. У тому числі за рахунок збільшення щорічної відпустки, відпустки по навчанню, додаткової відпустки з дозволу адміністрації, хвороби, прогулів, простоїв. Скоротилися відпустки по вагітності та пологах. У зв'язку з втратами робочого часу, підприємство не доотримав продукції на 3,449 млн. руб.
Аналіз використання фонду робочого часу
Таблиця 3 Використання трудових ресурсів підприємства
Показник використання трудових ресурсів підприємства
Значення показників
Зміни (+, -) /Td>
Т приросту % /Td>
план
факт
1
2
3
4
5
Середня чисельність робітників (ЧР)
180
178
-2
-1,11
Явочний фонд робочого часу, дн
225
214
-11
-4,9
Відпрацьовано годин одним робочим за рік (Ч), годину
1755
1612,5
-142,5
-8,11
Середня тривалість робочого дня (П), годину
7,8
7,5
-0,3
-3,85
Загальний фонд робочого часу (ФРВ), чол-год
315900
285690
-30210
-9,56
Фонд робочого часу (ФРВ) залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік і середньої тривалості робочого дня
ФРВ = ЧР х Д х П
1. зміна ФРВ за рахунок чисельності робітників:
О”ФРВ чр = (ЧР 1 - ЧР 0 ) х Д 0...
