ю базою для аналізу є дані звітів з праці (бухгалтерська, статистична звітність та ін.)
На першому етапі аналізу визначається рівень продуктивності праці у звітному періоді та його порівняння з базисним періодом і плановим значенням.
Зміна рівня продуктивності праці визначається за формулами:
; (1)
(2),
де: - зміна рівня продуктивності праці;
- зміна індексу продуктивності праці;
Пт ф. і Пт.п. (Баз.) - фактичні та планові значення продуктивності праці відповідно за фактичний, плановий або базисний періоди часу. p align="justify"> Порівняння планового і базисного рівнів продуктивності праці дозволяє визначити її заплановане зростання, а порівняння фактичного і базового рівнів - підвищення продуктивності праці відносно минулого періоду. Зіставленням фактичних і планових значень встановлюється рівень виконання плану. p align="justify"> Для виявлення причин і факторів, що впливають на рівень продуктивності праці, будуються таблиці динаміки, в яких зіставляються базисні, фактичні та планові показники продуктивності праці в розрізі обсягів продукції, чисельності працюючих (або трудомісткості). На основі таких таблиць виявляється, якою мірою були використані заплановані резерви за чисельністю працівників, за обсягами випуску продукції, аналізується хід виконання запланованих технічних, організаційних та інших заході і встановлюється їх роль у досягненні необхідного рівня продуктивності праці. p align="justify"> Аналізуються екстенсивні та інтенсивні фактори продуктивності праці: втрати робочого часу, позапланові зупинки обладнання, впровадження нової техніки і технологій, поліпшення організації виробництва і праці. У процесі аналізу також оцінюється об'єктивність і достатність самих коефіцієнтів (показників) продуктивності праці і в разі необхідності робиться висновок про їх удосконаленні (видозміна або доповнення). p align="justify"> Орієнтовна блок-схема проведення оцінки та аналізу в системі підвищення продуктивності (додаток 2).
Одним з найважливіших етапів в системі управління продуктивністю праці є планування. Планування підвищення продуктивності праці є важливим інструментом зниження витрат праці, основне завдання якого зводиться до визначення рівня і темпів зростання, які дозволили б знизити витрати на персонал, зберігши при цьому подальший розвиток організації. p align="justify"> В якості показників результатів виробництва залежно від конкретних умов діяльності підприємства, рівня узагальнення, наявності інформаційної бази та аналітичних цілей використовуються натуральні, умовно-натуральні і вартісні показники продукції. Відповідно до цього виділяють натуральний, трудовий і вартісний методи вимірювання ...
