ustify"> У ході проведеного аналізу з'ясувалося, що в першу чергу потрібне поліпшення таких показників, як коефіцієнт пасажирського завантаження, коефіцієнт комерційного завантаження, собівартість тонно-кілометра.
Оскільки випереджаючим конкурентом є компанія Індії, стратегічною зоною діяльності нашої авіакомпанії був визнаний Азіатський регіон світу. p align="justify"> Генеральна мета була вибрана з урахуванням особливостей обраної стратегічної зони, а також з урахуванням кон'юнктури ринку авіаперевезень Індії. Обрана генеральна мета - заняття міцного і конкурентоспроможного положення на ринку - дозволить нашій авіакомпанії стати однією з найбільш фінансово стійких і конкурентоспроможних компаній на своєму цільовому ринку. Обрана стратегія - селективний зріст - дозволить зайняти обраний цільовий сегмент і зміцнити на ньому свої позиції, при цьому з'явиться перспектива подальшого розширення діяльності компанії і захоплення нових сегментів ринку. У роботі були представлені цільові програми та заходи (В«дерево цілейВ»), здійснення яких представляється необхідним для досягнення поставленої генеральної мети. p align="justify"> Обсяг перевезень на 11-й рік (що склав 97,42 млн.ткм) був отриманий за допомогою гіперболічної залежності II типу, яка дала найбільш точні для даного динамічного ряду прогнозні дані. p align="justify"> Література
1. Сидоров Д.А. Посібник з проведення практичних занять та виконання курсової роботи, - М.: МГТУ ГА, 2005. br/>
