обов'язків. p align="justify"> Цілком природно, що впоратися із завданням запровадження тайм-менеджменту самостійно керівник підприємства або його ключові співробітники не в змозі. Як правило, вони вдаються до допомоги фахівців у галузі тайм-менеджменту. І цілком природно, що попит народжує пропозицію. p align="justify"> Так тривалість курсів і тренінгів з тайм-менеджменту коливається від 2 до 10 днів, а вартість від 5 тис. руб. до 25 тис. руб. Пропоновані програми так само різні: це і В«Курси тайм-менеджменту для перших осібВ», що проводяться у вигляді семінару, і курси для рядових співробітників. Існують технології впровадження тайм-менеджменту на підприємства. p align="justify"> Об'єднує всі ці курси одне - всі вони засновані на західних технологіях і не завжди співвіднесені з російською дійсністю. Крім того, все-таки основна маса семінарів і тренінгів з тайм-менеджменту носить індивідуальний характер, тобто скоріше мова йде про персональний тайм-менеджменті, ніж про корпоративне тайм-менеджменті. p align="justify"> Що ж гойдається компаративного тайм-менеджменту, то на наш погляд слід було б виділити три його напрямки:
корпоративний тайм-менеджмент підприємства;
корпоративний тайм-менеджмент окремих підрозділів;
індивідуальний тайм-менеджмент провідних фахівців.
Корпоративний тайм-менеджмент підприємства, перш за все, орієнтований на формування ефективної системи взаємодії між підрозділами і посадовими особами підприємства. Він передбачає широке застосування локальних мереж та інформаційних технологій в процесі спілкування. p align="justify"> Так, наприклад, застосування системи MS Outlook дозволяє істотно економити час у процесі передачі необхідної інформації. Відбувається це за рахунок можливості більш лаконічно і чітко формулювати суть проблеми. Написана інформація сприймається швидше і більш точно, ніж та, яка повідомляється усно. p align="justify"> Крім того, в процесі спілкування з використанням інформаційних технологій з'являється можливість істотно економити час у процесі передачі інформації. Пов'язано це з відсутністю необхідності переміщатися з кабінету в кабінет, або з однієї організації в іншу. p align="justify"> Так само досить багато часу заощаджуватися на особистому спілкуванні в процесі передачі інформація через інтернет, завдяки існуючим шаблонами та символам, який заміняє фрази, що є елементами ввічливого спілкування.
В цілому корпоративний тайм-менеджмент підприємства - це система правил і норм взаємодії працівників на підприємстві, правил та механізмів обміну інформацією. Багато в чому такий тайм-менеджмент за змістом дублює комунікаційний процес на підприємстві. А відповідно його складно віднести до абсолютно нового напряму в галузі управління підприємством. p align="justify"> Застосування прийомів вдосконалення комунікацій та оптимізації комунікаційного процесу на підп...
