Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Франчайзинг в готельному бізнесі

Реферат Франчайзинг в готельному бізнесі





а від кількох сотень тисяч до декількох мільйонів доларів, а щоб відкрити свій бізнес з прибирання приміщень, необхідний початковий капітал 10 - 20 тисяч доларів.

. Франшизоодержувач, набуваючи франшизу, повинен пам'ятати, що він працює у своєму франшизні підприємстві не один, а в рамках франшизной системи; він є важливою ланкою в мережі власників франшизних підприємств і повинен дотримуватися всіх правил франчайзингової співпраці, приписані для нього головною компанією в договорі про надання франшизи.

. Франшизоодержувач перед підписанням франшизою договору повинен пам'ятати, що договір франчайзингу зазвичай укладається з головною компанією на відносно великий термін, що не дає можливості власнику франшизи В«спробуватиВ» цей бізнес і , якщо не сподобалося, кинути його без істотних матеріальних втрат.

. Франшизодавець може продати весь свій діючий франшизних бізнес, в результаті чого управління перейде до нового власника, причому політика компанії може радикально змінитися і не обов'язково в сприятливу для франшизоодержувача сторону.

. Франшизоодержувач перед підписанням франшизою договору повинен пам'ятати, що втрата репутації франшизодавця, як правило, веде до втрати доброго імені і репутації власника франшизи.

До початку приведення у виконання франчайзингового договору потенційний франчайзі повинен дуже ретельно ознайомитися з матеріалами, наданими франчайзером. Потенційному франшизоодержувачу слід зустрітися з іншими франчайзі цієї системи і визначити, як головна компанія виконує свої обіцянки по наданню послуг. Також варто відвідати місцеву асоціацію франчайзингу, щоб більше знати про франшизодавця. br/>

1.3 Взаємовідносини між франшизодавцем і франшизоодержувачем


Відносини між франшизодавцем і франшизоодержувачем принципово відрізняються від звичайних ділових відносин в компаніях, оскільки франчайзинг, будучи партнерським бізнесом, передбачає тривале взаємозалежне партнерство.

При цьому положення партнерів у франшізной підприємстві нерівноправне. Взаємовідносини сторін змінюються в часі: у початковій стадії тримач франшизи сильніше залежить від головної компанії, але в міру накопичення досвіду, набуття знань і навичок його залежність значно слабшає. p align="justify"> Відповідно до франшизних договором, який є основою взаємовідносини сторін, права власника франшизи суворо обмежені. Договір складається головною компанією і носить обов'язковий характер, пропонуючи франшизоодержувачу або погоджуватися з його умовами, або ні. p align="justify"> Однак, хоча франшизоодержувач і не може розраховувати на обговорення умов і внесення будь-яких змін, його положення не можна вважати безправним. Жоден ...


Назад | сторінка 8 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Що повинен знати упрощенщік, який продає товари з ПДВ за договором комісії
  • Реферат на тему: Виявлення параметрів франшизи для мережевої компанії громадського харчуванн ...
  • Реферат на тему: Яким повинен буті викладач
  • Реферат на тему: Учитель XXI століття. Яким він повинен бути ...
  • Реферат на тему: Характеристика правової природи договору купівлі-продажу та його істотних у ...