и і знаходити нові гендерні моделі управління заради свого майбутнього процвітання. p align="justify"> гендерний управлінський жінка керівник
Висновок
Отже, завершуючи роботу коротко зазначимо таке. Питання, пов'язані з особливостями статі людини та її психологічними відмінностями, останнім часом часто входять до числа найбільш активно обговорюваних у суспільстві. Адже роль чоловіка і жінки в суспільному середовищі сьогодні зазнає значних змін. Більшість досліджень не виявляє відмінностей між чоловіками і жінками в ефективності керівництва, але виявляє ситуаційну специфіку його проявів - в одних ситуаціях і ролях ефективніші чоловіки, в інших - жінки. Традиційний погляд полягає в тому, що жінки вибирають орієнтоване на відносини керівництво, оскільки за природою більш емоційні, а чоловіки демонструють орієнтацію на завдання, тому що частіше характеризуються наполегливістю та цілеспрямованістю.
Однак російські психологи припускають, що відповідні якості не взаємовиключають один одного, і приписування переваги тієї чи іншої орієнтації в стратегії керівництва тільки одному підлозі неправомірно: воно обумовлюється особистісними особливостями або ситуаційним запитом, а зовсім статевими характеристиками.
Помічено також, що чоловічий стиль більш ефективний або в структурованих ситуаціях і при вирішенні простих завдань, або в ситуаціях з високим ступенем невизначеності, а жіночий стиль дає найбільшу ефективність в рутинних умовах. Має значення також рівень керівництва: на вищих рівнях переважніше чоловіки, на середніх - жінки. В результаті висновки, що жінки володіють якостями, які визначають їх вельми сприятливі можливості для ефективної управлінської діяльності обгрунтовані. Використання гендерного походу до управління персоналом актуально, доцільно і має практичну значимість. br/>
Список використаної літератури
. Дегтяр Л.С. Жінки і процес соціально-економічного розвитку в Росії та інших країнах СНД/Л.С.Дегтярь// Аналітичний вісник Ради Федерації ФС РФ. - 2000. № 10. - С.84. p>. Матюшина Ю. Гендерний підхід до управління персоналом вищої школи/Ю.Матюшіна// Кадровик. Кадровий менеджмент. - 2007. - № 1. - С. 70-74
. Осеева Е.А. Гендерні особливості функціонування російського підприємницького шару і ділові переговори/Е.А.Осеева// Збірник статей "Росія і соціальні зміни в сучасному світі". - 2004. - № 1. - С.122. p>. Реуцький Н.У. гендерні відмінності в стилях управління: конфликтологический аспект/Н.У.Реуцкій. - Донецьк: ДНУ, 2005. - С.24-25. p>. Самарцева О. Гендерні особливості менеджменту у сфері бізнесу/О.Самарцева, Т.Фоміна// Російське підприємництво: стратегія, влада, менеджмент. - М.: ісра, 2000. - С.162-175. p>. Хохлова Т.П. Виявлення гендерних аспектів менеджменту - фактор підвищення ефективності управління/Т.П. Хохлова// Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001...
