Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрова політика ВАТ "Далекосхідна генеруюча компанія"

Реферат Кадрова політика ВАТ "Далекосхідна генеруюча компанія"





наявність вузькопрофесійних знань, які співробітник відділу персоналу оцінити не в змозі. Для того, щоб упевнитися в наявності у претендента необхідних знань, запрошуються спеціалісти відділу, в який наймається кандидат. Крім того, групове участь у співбесіді надає можливість оцінити не тільки професійні, а й особисті якості претендента і знизити ймовірність того, що здобувач В«не впишетьсяВ» в новий колектив.

За поставленим цілям виділяють:

Попереднє (відсіває) співбесіду . Його завдання - визначити і відібрати з усієї маси кандидатів тих, які будуть запрошені для продовження переговорів. Таке співбесіда може бути організовано самими різними способами. Розглянемо тільки деякі з них.

відсіваються співбесіду, проведене по телефону. Воно дозволить заощадити час працівників відділу кадрів і позбавити офіс від великої кількості відвідувачів. При цьому від співробітника, що проводить співбесіду, потрібно досвід у веденні телефонних переговорів, який дозволить В«заочноВ» провести попередню оцінку шукачів, ретельність, педантичність, такт, оскільки не всякого кандидата можна викликати на відверту телефонну розмову. p align="justify"> відсіваються співбесіду, яке проводять при особистому контакті. Короткий співбесіду, проведене в офісі компанії, можливо, з пропозицією заповнити анкету, дозволить оцінити імідж кандидата і ті його якості, які не можна визначити при телефонному спілкуванні. p align="justify"> Для відсіває співбесіди необхідно встановити, які моменти в оцінці здобувача найбільш важливі. Наприклад, вам потрібен працівник для роботи, пов'язаної з частими відрядженнями. Отже, бажаним буде той кандидат, у якого немає сім'ї або у якого дорослі діти, який готовий часто покидати свій будинок. З'ясувати, чи відповідає претендент заявленим параметрам, слід ще на перших етапах переговорів. p align="justify"> Письмове відсіває завдання. В умовах загальної комп'ютеризації багато компаній в якості первинного відсіває завдання стали висилати здобувачам по електронній пошті завдання, на основі яких проводиться первинний відсів. p align="justify"> Відбіркове співбесіду. Це вирішальна розмова, у ході якої оцінюється кваліфікація кандидата. Залежно від необхідності може практикуватися серія відбіркових співбесід у процесі яких здобувач розмовляє з різними співробітниками компанії, починаючи з працівника відділу кадрів і закінчуючи, наприклад, генеральним директором компанії (у діловій літературі це називається В«серійними співбесідамиВ»). Якщо відсіває співбесіду проводилося по телефону то, як правило, претендентові пропонують заповнити стандартну анкету перед першим відбірковим співбесідою. Далі ми обговоримо можливі прийоми, які допоможуть найбільш повно і ретельно оцінити кандидатів на вакантну посаду.


7. Мотивація і стимулювання...


Назад | сторінка 8 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні функції і завдання відділу управління персоналом філії АТ &РЖД&
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи відділу кадрів на прикладі РУП "ПО« Белоруснефть ...
  • Реферат на тему: Як оцінити ефективність дистрибуції
  • Реферат на тему: Завдання відділу документального забезпечення та контролю управління справа ...
  • Реферат на тему: Діяльність психолога відділу кадрів "Центру забезпечення цивільного за ...