Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління персоналом організації

Реферат Управління персоналом організації





justify"> .3. Керуючий виробничого цеху підпорядковується безпосередньо директору з виробництва. p align="justify"> .4. На посаду Керуючого виробничого цеху призначається особа, яка має вищу (незакінчену вищу) професійна (технічна чи інженерно-економічна) освіта і стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних і керівних посадах. p align="justify"> .5. Керуючий виробничого цеху повинен знати:

законодавчі та нормативні правові акти, методичні матеріали з питань виробничого планування і оперативного управління виробництвом; перспективи розвитку підприємства; виробничі потужності підприємства та його виробничої бази; спеціалізацію підрозділів підприємства і виробничі зв'язки між ними; номенклатуру продукції, що випускається, види виконуваних робіт (послуг); основи технології виробництва; організацію виробничого планування на підприємстві; порядок розроблення виробничих програм і календарних графіків випуску продукції; організацію оперативного обліку ходу виробництва; організацію складського господарства, транспортних і вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві; засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку; економіку, організацію виробництва, праці та управління, основи трудового законодавства, правила і норми охорони праці.

.6. У період тимчасової відсутності Керуючої виробничого цеху його обов'язки покладаються на директора з виробництва. p align="justify">. Функціональні обов'язки

Керуючий виробничого цеху:

.1. Керує роботою з оперативного регулювання з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку, ходу виробництва, забезпеченню ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва і договорів постачань. p align="justify"> .2. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм і календарних графіків випуску продукції по підприємству і його підрозділам, їх коригуванням протягом планованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування. p align="justify"> .3. Організовує оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, устаткуванням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів. p align="justify"> .4. Забезпечує щоденний оперативний облік процесу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом і комплектністю незавершеного виробництва, додержанням установлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів і своєчасністю виконання погрузочноразгрузочних робіт.

.5. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, ...


Назад | сторінка 8 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану з російською кухнею на 150 місць. ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану першого класу з італійською кухнею ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва продукції, засобів виробництва, собівартості і ліквіднос ...
  • Реферат на тему: Планування виробництва продукції цеху