ні якості, поведінка, манери, чистота вимови, освіта, класова приналежність і ін
При цьому можна обумовити ряд обмежень і вказати в договорі: не курити, жінкам не ходити в коротких спідницях, брюках.
Для оцінки ступеня вираженості якостей особистості може бути використаний семантичний диференціал. Оцінка аналізованого якості проводиться в балах: максимальний бал позначає вищий ступінь прояву якості, мінімальний - нижчу. p align="justify"> Шляхом підсумовування індивідуальних оцінок отримують загальну. Відповідно до розробленої шкалою загальної оцінки (максимальна, середня, нижча) робиться висновок від ступеня вираженості досліджуваних якостей особистості претендента в цілому. p align="justify"> Проведення співбесіди може здійснюватися в такій послідовності.
Зустріч кандидата.
Неформальна розмова.
Фаза інтерв'ю (20-60 хв).
Фаза мотивації (15-25 хв).
Фаза дискусії (5-10 хв).
Завершення співбесіди.
Після того як зібрана вся необхідна інформація, претендента повинні бути надані такі можливості:
сказати про те, що не було порушено в співбесіді, або розповісти більш докладно про те, про що було сказано недостатньо (про який-небудь гідність, яке могло б свідчити на користь претендента);
задати питання для уточнення деталей, що стосуються запропонованої роботи або умов, пов'язаних з її виконанням.
При завершенні співбесіди доцільно підсумувати, з яких питань досягнуто згоду або взаєморозуміння, і чітко вказати, на що і коли може розраховувати претендент.
Після завершення співбесіди та догляду претендента завдання полягає в тому, щоб згрупувати всю зібрану інформацію, проаналізувати її і прийняти зважене рішення.
Інтерв'юер не може дозволити собі приймати випадкові, чисто інтуїтивні рішення про придатність претендента до роботи. Необхідно всебічно розглядати це питання, аж до реєстрації причин, за якими претендента дається відмова. p align="justify"> Якщо на вакантну посаду підходить декілька кандидатів, слід визначити кращого з них і запропонувати йому роботу. При цьому доцільно одного або двох чоловік тримати в резерві на випадок, якщо обраний кандидат відмовиться від пропозиції. br/>
4. Процедура прийому на роботу
обрав кандидата робиться пропозиція про найм усно або письмово. Розумніше робити пропозицію в письмовій формі (або усно - з письмовим підтвердженням), щоб виключити можливість подальших розбіжностей про запропонованих умовах. p align="justify"> Пропозиція роботодавця має включати наступну інформацію: посада, місце роботи; посада безпосереднього начальника; заробітна плата - сума, коли і як виплачується, оплата пон...
