Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Принципи і моделі корпоративного управління

Реферат Принципи і моделі корпоративного управління





У кожному АТ повинен бути принаймні один ревізор, а в АТ, що працюють з громадськими заощадженнями, - два ревізора. Ревізори засвідчують, що щорічні звіти "регулярні і чесні", "дають вірне уявлення про результати діяльності компанії за звітний період, а також про фінансовий та майновий стан компанії". p align="justify"> Таким чином, в основі європейської концепції корпоративного управління лежить принцип свободи вибору, в силу чого європейські законодавства не прагнуть детально регламентувати всі процедури.

корпоративний управління контроль фінансовий

3. Моделі корпоративного управління за законодавством США та Великобританії


Управління компанією у Великобританії засноване на моністичному принципі, тобто принципі єдиного управління (boadsystem). На відміну від трирівневої системи управління АТ в континентальному праві для компаній Англії характерна дворівнева система управління. p align="justify"> Згідно із Законом про компанії 1985 р. органами компанії є: а) директора і секретар компанії і б) загальні збори акціонерів.

Директора. Управління діяльністю компанії здійснюється директорами на виконання повноважень, що належать компанії. p align="justify"> Директора визначають структуру поточного управління підприємством. Вони мають право створювати будь комітети, що включають одного або декількох директорів. Вони також можуть делегувати свої повноваження керуючому директору або будь-якого іншого директору по керівництву відповідними виконавчими органами компанії. Повноваження зазначених осіб у будь-який час можуть бути скасовані. p align="justify"> В якості загального правила директора утворюють раду директорів на чолі з його головою. До складу ради входять директора, що займають посади менеджерів (виконавчі директори), а також директора, що не займають ніяких виконавчих посад (невиконавчі директори). Кожен директор має право призначити альтернативного директора, який за відсутності основного директора вправі виконувати всі його повноваження і обов'язки, включаючи участь у раді директорів з правом вирішального голосу. У будь-який час основної директор вправі звільнити альтернативного директора з посади. p align="justify"> У публічних компаніях число директорів має бути не менше двох, у приватних компаніях може бути один директор. Максимальне число директорів законом не встановлено. p align="justify"> Перші директори повинні бути названі в заяві про реєстрацію компанії. Вони ставлять свої підписи на установчих документах компанії. Перші директора здійснюють свої повноваження до першого річного зборів членів компанії. p align="justify"> Перші загальні збори призначає директорів шляхом прийняття членами компанії більшістю голосів звичайної резолюції. У число директорів можуть бути обрані як перші директора або інші члени компанії, так і особи, які не є членами компанії. Однак такі особи протягом певного терміну після їх...


Назад | сторінка 8 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вимоги та критерії вибору директора з інформаційних технологій в компанії
  • Реферат на тему: Принципи управління компанії
  • Реферат на тему: Система менеджменту якості для власника, директора та бухгалтера
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Система управління кондитерським підприємством на прикладі торгово-виробнич ...