ння організовані як некомерційний проект (GPP - government performance project), фінансований донорськими організаціями. Оцінці підлягають система управління за результатами, рівень фінансового менеджменту, управління персоналом, інформаційними технологіями, капітальними витратами. За цими розділами порівнюються адміністрації штатів і графств. p align="justify"> На думку експертів, позитивним якістю даного проекту є розробка критеріїв кращої практики та умов забезпечення якості виконавчої влади, але не її кінцевої ефективності. Умовами досягнення високої ефективності, на думку розробників, є: фінансовий менеджмент; управління персоналом; ефективне управління інформаційними технологіями; ефективне управління капітальними видатками (довгостроковий формат використання капітальних видатків; постійний моніторинг та контроль ефективності капітальних вкладень); управління, орієнтоване на результат (використання технологій бюджетування за результатами; застосування і вдосконалення індикаторів результативності діяльності; коректна організація тендерів та аукціонів; залучення громадян до управління).
Проект GPP не носить прикладного характеру і націлений на залучення уваги до проблеми підвищення якості виконавчої влади та вироблення критеріїв кращої практики, створення банку даних для обміну інформацією про організаційні інноваціях.
Комплексна методика оцінки ефективності системи державного управління та якості державних послуг розроблена співробітниками іншого американського установи - Інституту державного управління Кемпбел (США). Починаючи з 1996 року дана методика була використана для оцінки ефективності управління всіх штатів, декількох десятків великих міст і округів США. Дана методика передбачає оцінку ефективності державної адміністрації з наступних сфер діяльності: управління капіталом; управління людськими ресурсами; менеджмент за результатами; управління інформаційними технологіями. p align="justify"> Позитивну в цілому оцінку отримали розроблені урядами штату Вірджинія і провінції Альберта (Канада) методики. У країнах Західної і Центральної Європи застосовується методика вимірювання якості CAF - Common Assessment Framework, розроблена фахівцями держав - членів ЄС наприкінці 1990-х років. Основними принципами даної методики є сумісність з різними організаційними моделями державних адміністрацій і застосовність для оцінки специфіки якості роботи організацій державного сектора. p align="justify"> У Швеції для порівняльної оцінки якості фінансового менеджменту та адміністративних процесів використовується рейтинг якості фінансового управління органів виконавчої влади за допомогою рейтингу Національного фінансового управління. Даний інструмент націлений на моніторинг фінансових процедур та їх відповідності встановленим нормам, а також на процес адміністрування з боку органів виконавчої влади. Результати рейтингування враховуються при обговоренні заявок відомств на черговий бюджетний період,...
