боку товарів-замінників, конкуренцію між потенційними учасниками ринку та конкуренцію між існуючими учасниками ринку (рівень конкурентної боротьби), і два джерела "вертикальної" конкуренції: ринкову владу постачальників і ринкову владу покупців.
В
Розглянемо ці показники окремо.
) Конкуренція з боку товарів замінників.
Ціна, за якою споживачі готові купити товар, частково залежить від наявності продуктів-замінників. Відсутність таких товарів, з чим ми стикаємося, наприклад, у випадку бензину і сигарет, означає, що споживачі відносно не чутливі до ціни (тобто попит нееластичний по відношенню до ціни). Існування безпосередніх замінників означає, що у відповідь на зростання цін на товар покупці переключаться на його замінників (тобто попит стає еластичним щодо ціни). Електронна комерція породила нове джерело конкуренції з боку послуг-замінників, що для багатьох фірм виявилося руйнівним. У Європі та Америці туристичні агентства були доведені до розорення завдяки розвитку системи онлайнового резервування, безпосередньо здійснюваного компаніями Expedia і Travelocity і авіалініями. Рамки, в яких товари замінники обмежують ціни і прибуток, визначаються готовність покупців робити вибір на користь субститутів. Це, у свою чергу, залежить від їх співвідношення між ціною і якістю. Чим складніше потреби, що задовольняються товаром, і чим важче виявити відмінності в якості, тим менше уподобання на основі цінових відмінностей споживачів надають субститутів. Зокрема, невдала спроба захопити істотну частку парфумерного ринку за допомогою дешевих імітацій провідних марок духів відображає те, що споживачам важко розпізнати характерні особливості різних ароматів. p align="justify">) Загроза з боку нових потенційних учасників ринку.
Якщо в галузі прибуток на капітал перевищує його вартість, то ця сфера діяльності стає центром тяжіння для інших фірм, що знаходяться за межами галузі. Якщо вхід в галузь відкритий для нових фірм, що знаходяться за переділами галузі, то норма прибутку впаде до конкурентно здатного рівня. Навіть загрози появи нових гравців, а не їх фактичного приходу на ринок, може виявитися достатньо для того, щоб діючі на ринку фірми довели ціни цього рівня. Наприклад, тільки туристична компанія "Пегас-Турістік" організовує прямі перельоти з Хабаровська в Бангкок і на Санья. Але компанія "Пегас-Турістік" може не захотіти користуватися своїм монопольним становищем, якщо інші туристичні компанії зможуть змінити договори з авіакомпаніями або почати користуватися чартерними рейсами. Для галузі, в якій бар'єри на воді на ринок або вихід з нього відсутні, характерна висока конкуренція: ціни і прибуток прагнуть до конкурентно здатній рівню незалежно від числа фірм, що діють в цій галузі. Конкуренція залежить від наявності неповоротних витрат, вони існують там, де на вході ...
