тей різних значень
Припустимо, відомо, що = 0,5, = 0,2.
Тоді (математичне очікування значення прибутку):
= -1000 - 0 + 1000 - 0,3 + 1000 - 0,5 + 1000 0,2 = 1000;
= -2000 0 + 0 - 0,3 + 2000 0,5 + 2000 0,2 = 1400; = -3000 0 - 1000 - 0,3 + 1000 - 0,5 + 3000 0,2 = 800.
Звідси оптимальне управління є (стовпець В«БВ») .. Умови конфлікту (детально рішення в таких умовах буде розглядатися при аналізі прямокутних ігор). p> Тому тут вибирають В«найменше злоВ» - виписуються мінімуми рядків: з яких вибирається максимум (що відповідає тут стратегії).
Г. Умови невизначеності - оскільки тут немає інформації (навіть стохастичного характеру) для передбачення значення, доводиться використовувати методи штучного зняття невизначеності. br/>
Висновок
Управлінське рішення - це результат конкретної управлінської діяльності менеджменту. Прийняття рішень є основою управління. Вироблення і прийняття рішень - це творчий процес у діяльності керівників будь-якого рівня. p> Технологія менеджменту розглядає управлінське рішення як процес, що складається з трьох стадій: підготовка рішення: прийняття рішення; реалізація рішення.
Управлінські рішення можуть бути обгрунтованими, прийнятими на основі економічного аналізу та багатоваріантного розрахунку, і інтуїтивними, які, хоча і заощаджують час, але містить у собі імовірність помилок і невизначеність.
Прийняті рішення повинні грунтуватися на достовірній, поточній і прогнозованій інформації, аналізі усіх факторів, що впливають на рішення, з урахуванням передбачення його можливих наслідків.
Керівники зобов'язані постійно і всебічно вивчати інформацію, що надходить для підготовки і прийняття на її основі управлінських рішень, які необхідно погоджувати на всіх рівнях внутріфірмової ієрархічної піраміди управління.
Кількість інформації, яку необхідно переробити для вироблення ефективних управлінських рішень, настільки велике, що воно давно перевищила людські можливості. Саме труднощі управління сучасним виробництвом зумовили широке використання електронно-обчислювальної техніки, розробку автоматизованих систем управління, що зажадало створення нового математичного апарату та економок-математичних методів. br/>
Список використаної літератури
управлінський рішення математичний менеджмент
1. Управлінські рішення: підручник за фахом В«Менеджмент організаціїВ»/Л.І. Лукичева, Д.Н. Єгоричев; під ред. Ю.П. Анискина - 4е вид., - М: вид-во В«Омега-ЛВ», - 383 с.
2. Технологія прийняття управлінських рішень. /Є.П. Голубков, - М.: изд-во В«Справа і СервісВ», 2005 - 544 з.
. Менеджмент: Управління організаційними системами, навч. посібник/П.В. Шеметов, Л.Є. Чередникова, С.В. Пєтухова, - 2е вид. стер. - М.: вид-во...
