ію.
Для досягнення організаційного згоди і залученості немає якогось особливого способу. Вирішення цих проблем комплексне: усунення дисбалансу влади та підпорядкування. розвиток корпоративних цінностей та інших елементів організаційної культури, організаційний дизайн і тд. br/>
4. Види влади в організації
Дослідження влади в організації часто впирається в питання про те, кому належить реальна влада в організації. Для відповіді на нього необхідно визначити канали реального функціонування владної системи організації. Це можна зробити шляхом дослідження контролю. Напрями, за якими здійснюється контроль, є каналами здійснення влади. Однак це положення не завжди виконується для складних систем управління. У зв'язку з цим вивчення контролю як індикатора влади може виявитися не таким ефективним, адже контролюючі суб'єкти у таких організації можуть не мати владу у власному розумінні цього слова. З іншого боку, якщо такого контролю досить багато і він утворює систему, що діє в даній організації регулярно і стабільно. Можна зробити висновок про те, що влада в даній організації розділена між органами прямого управління і якимись іншими. p align="justify"> Це призводить до необхідності систематизації різноманітних видів влади в організації. Одна з подібних класифікацій була представлена ​​вище (А. Етционі), друга - це відома класифікація Дж. Френча і Б. Рейвен. br/>
Різновиди влади
Легітимна властьОснована на визнанні формального чи неформального статусу джерела властіПоощрітельная властьОснована на очікуванні винагороди від джерела властіПрінудітельная властьОснована на острах покарання від джерела властіЕкспертная властьОснована на визнанні високих професійних якостей джерела влади, у тому числі в порівнянні з собственниміРеферентная властьОснована на бажанні будь-яким чином ідентифікувати себе з джерелом влади
Хоча дана класифікація розкриває загальні соціальні аспекти влади, вона може використовуватися в дослідженні організаційної поведінки. p align="justify"> Наступна типологизация влади заснована на трьох видах функціональної активності організації: фінансово-бюджетної, виробничо-технологічної та соціальної. Управління цими процесами вимагає поділу влади. У зв'язку з цим в організації можна розрізнити влада фінансову або влада банкіра, інвестора , влада виробничника , технолога і соціальну владу. У підсумку, процес управління організацією відбувається відповідно з трьома видами політики: фінансово-бюджетної, виробничо-технологічної та соціальної.
Фінансові органи в організації можуть реально бути або першої, або другої владою і проводити свою. Не залежну від в...
