Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Складання оптимального плану виробництва тракторних та автомобільних глушників математичними методами

Реферат Складання оптимального плану виробництва тракторних та автомобільних глушників математичними методами





ариство обмеженою відповідальністю.

Належність фірми за капіталом і контролю - російська. Вид господарської діяльності підприємства - промислова, торгова лісозаготівельна, переробна. p align="justify"> Мета створення - ВАТ В«ФлагманВ» створено з метою заготівлі та переробки деревини, виробництва з неї якісної продукції, укладення договорів на поставку продукції товариства споживачам з метою отримання прибутку, створення робочих місць, залучення висококваліфікованих працівників. Товариство створене для досягнення позитивних фінансових результатів діяльності. p align="justify"> Асортимент продукції, що випускається ВАТ В«ФлагманВ»:

. Пиломатеріали (тес-обрізний, не обрізної, 25мм, 50мм). p align="justify">. Облицювальна дощечка (вагонка). p align="justify"> З. Штакет. p align="justify"> 4. Ритуальні речі. p align="justify"> 5. Планується. p align="justify"> Сировинні ресурси ВАТ В«ФлагманВ» це ліс, який виписується за лесобілету або куплений в порядку вільної купівлі-продажу на підприємствах роздрібної або оптової торгівлі або у громадян.

В даний час ВАТ В«ФлагманВ» зовнішньоекономічною діяльністю не займається, реалізує продукцію в межах РФ.

Структура управління на ВАТ В«ФлагманВ» - лінійно-штабна. <В 

Рис. 1 Організаційна структура підприємства


Існують спеціальні підрозділи, які беруть участь у підготовці рішення, але не керують нижчестоящими службами, не мають право приймати рішення і здійснювати його впровадження.

Переваги: ​​

знижується навантаження лінійних керівників;

підвищується якість підготовки рішень за рахунок спеціалізації;

поліпшується горизонтальна координація.

Недоліки:

збільшується штаб співробітників, виникає ймовірність конфліктів;

спостерігається складність у вертикальній комунікації;

нечіткість процедур у прийнятті рішень.

Ознайомлення з основними організаційними документами ВАТ В«ФлагманВ»: Статутом ВАТ, Колективним договором, посадовими інструкціями старшого менеджера з продажу і закупівель дозволило визначити:

Склад лінійних керівників, а також адміністративного, консультативного та обслуговуючого персоналу ВАТ В«ФлагманВ»:

Лінійним керівником ВАТ В«ФлагманВ» є генеральний директор, технічний директор, фінансовий директор, старший менеджер по збуту.

Генеральний директор має наступні повноваження:

вибирає керівників підрозділів,

приймає на роботу робочий персонал,

встановлює оклади оплати праці,

розпоряджається бюджетом фірми,

в праві звільняти праці...


Назад | сторінка 8 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту заліз ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Розрахунок оптимального плану виробництва лакофарбової продукції
  • Реферат на тему: Структура та укладення договорів купівлі-продажу