льності. Діяльність державного службовця повинна бути ініціативної та творчої при реалізації службових цілей і завдань. br/>
Висновок
державний служба кадровий мотивація
Мотивація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і додають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення певних цілей. Мотивація лежить в основі всіх видів діяльності і грунтується завжди на потребах людей. Специфіка праці держслужбовця природним чином визначається специфікою самої державної служби. Специфікою держслужби в Російській Федерації є ще й те, що при формуванні кадрового складу державних установ часто враховується факт особистої відданості на шкоду професіоналізму. p align="justify"> Серед проблем розвитку держслужби відзначається корумпованість більшості державних службовців, нестача кваліфікованих кадрів, низька зацікавленість державних службовців у процвітанні государства. Для підвищення ефективності роботи державного апарату необхідно, щоб ефективно діяв кожен конкретний держслужбовець. Діяльність кожного службовця залежить від безлічі факторів, але одним з головних, очевидно, є внутрішня зацікавленість, спрямованість на продуктивні дії. Стосовно до державній службі мотивація - це процес спонукання держслужбовців активно діяти для досягнення суспільно значущих цілей. p align="justify"> Мотивація державного службовця в сучасних умовах заснована на прагненні слідувати нормам і цінностям, здатної стимулювати ініціативність і готовність дотримуватися технологічну дисципліну. Для державних службовців характерні наступні стимули: перспективи подальшого професійного зростання, бажання більше заробляти, прагнення зайняти гідне місце в суспільстві, можливість максимально реалізувати себе. p align="justify"> Список використаної літератури
1) Борисов Е.Ф. Економічна теорія: Підручник. - М.: МАУП, 2000. - 568 с.
2) Веснін В. Р. Менеджмент персоналу. - М.: Т. Д. В«Еліт - 2000В», 2000. - 304 с.
) Войтов А. Г. Економіка. Загальний курс. (Фундаментальна теорія економіки): Підручник. - 6-е перероб. і доп. вид. - М.: Видавничо-книготорговий центр В«МаркетингВ», 2002. - 584 с.
) Єгоршин О. П. Управління персоналом. - 2-е вид. - Н. Новгород: НІМБ, 2001. - 624 с.
) Курбатов В. І. Соціальна робота. - Ростов н/Д: Фенікс, 2003. - 480 с.
) Сафронов Н. А. Економіка підприємства. - М.: МАУП, 2002. - 608 с.
) Уткін Е. А. Курс менеджменту. - М.: В«ЗерцалоВ», 2000. - 448 с.
)
