gn="justify"> Результати опитування В
За рядками позначені бали, набрані респондентами., за стовпцями - зони (С-співробітництво, Г - гнучкість, К - конфронтація, Д - тиск).
Якщо розглянути відповіді респондентів за 4 групами, то тут можна побачити наступну картину.
Розіб'ємо відповіді респондентів на 4 групи.
Перша група : вибираємо респондентів, які набрали максимальну кількість за критерієм В«СпівпрацяВ». Згідно даній анкеті, це число дорівнює 16. Вибираємо всіх, хто набрав це кількість,
Номер респондента
і будуємо квадрограмму за всіма критеріями, визначивши середнє значення по кожному з них:
В
У вийшла моделі видно явна орієнтація персоналу на співпрацю з керівництвом. Згідно з відповідями 5 респондентів, рівень тиску незначно більше рівня конфронтації. p align="justify"> Друга група : вибираємо респондентів, які набрали максимальну кількість за критерієм В«ГнучкістьВ». Згідно даній анкеті, це число дорівнює 13. Вибираємо всіх, хтось набрав це кількість,
Номер респондента
і будуємо квадрограмму за всіма критеріями, визначивши середнє значення по кожному з них:
Згідно даної моделі з 5 опитаних респондентів як і в першій моделі переважає спрямованість на співпрацю і гнучкість, але рівень тиску ще більше рівня конфронтації щодо даними попередньої моделі. У відмінності від показників співробітництва та гнучкості, це низький рівень. Але все ж, на думку співробітників, він присутній. <В
Третя група : вибираємо респондентів, які набрали максимальну кількість за критерієм В«КонфронтаціяВ». Згідно даній анкеті, це число дорівнює 6. Вибираємо всіх, хто набрав це кількість,
Номер респондента
і будуємо квадрограмму за всіма критеріями, визначивши середнє значення по кожному з них:
В
У вибірку даної моделі потрапили 4 людини. Згідно з їх даними видно, що інноваційна модель, як і у попередніх співробітників, бажана, а рівень конфронтації такий же як і рівень тиску. Тобто, існує в компанії таке, що керівник лише говорить яку рабту потрібно виконати і у якій команді, часом не замислюючись про міжособові стосунки і здібностях співробітників. Таке буває рідко. За словами респондентів, такі випадки бувають тільки при термінових непередбачених обставин, важливих замовленнях. p align="justify"> Четверта група : вибираємо респондентів, які набрали максимальну кількість за умовою В«ТискВ». Згідно даній анкеті, це число дорівнює 8. Вибираємо всіх, хто набрав це кількість,
Номер респондента
