Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу

Реферат Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу





і обмеженнями. p align="justify"> Одним з методів лінійного програмування, зазначеного раніше, є симплексний метод. Він може застосовуватися для вирішення широкого кола економічних завдань з області планування і управління. p align="justify"> Найчастіше за допомогою симплексного методу вирішуються завдання, область застосування яких обмежується рамками окремого підприємства.

Прийнято розрізняти:

1. Техніко-економічне планування, тобто складання рік і більший період плану підприємства, що включає всі техніко-економічні розрахунки.

2. Оперативно-виробниче планування, яке об'єднує розрахунки, пов'язані з безпосереднім регулюванням ходу виробництва, з розробкою місячних, добових і змінних завдань, що забезпечують виконання плану підприємства. За цим поділом завдання можна розбити на підгрупи.

У першу підгрупу завдань (область техніко-економічного планування) входять:

задачі по встановленню оптимальних річних виробничих програм (виробничих потужностей) підприємства, цеху, дільниці;

завдання з оптимальному розподілу річних виробничих програм за часом виконання (наприклад, кварталах, місяцях);

завдання з розподілу програм між підрозділами-виконавцями (цехами, ділянками, окремими машинами). [2]

У другу підгрупу (область оперативно-виробничого планування) входять:

завдання по закріпленню деталей-операцій за робочими місцями;

завдання з вибору оптимальної послідовності виконання операцій (наприклад, вибір оптимального маршруту просування деталей);

завдання з розробки змінно-добового завдання (наприклад, по бригадах).

Крім того, можна виділити і третю підгрупу завдань, до якої входять, наприклад:

завдання, пов'язані з організацією технологічного процесу і управління ним;

завдання з оптимізації розкрою матеріалів і продукції;

завдання щодо оптимізації складу сумішей (сплавів тощо);

інші завдання.

Даний метод був розроблений в 1947 році американським вченим Дж.Б.Данцігом.

Ідея методу містить три моменти:

1. Вказується спосіб обчислення вихідної програми (опорного плану).

2. Вказується ознака, що дозволяє перевірити обрану програму з оптимальності.

. Наводиться спосіб, що дозволяє за обраною неоптимальною програмі побудувати іншу програму, ближчу до оптимальної. [2]

Таким чином, виконавши кінцеве число повторюваних математичних обчислень, можна отримати о...


Назад | сторінка 8 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Зміст та Завдання фінансового плану (на Матеріалах підприємства &Люстдорф& ...
  • Реферат на тему: Лінійні завдання програмування. Планування та управління запасами
  • Реферат на тему: Домашні завдання і вдосконалення творчих здібностей учнів за допомогою дома ...
  • Реферат на тему: Завдання і зміст планування промислового виробництва
  • Реферат на тему: Застосування транспортної моделі до вирішення завдання оптимального закріпл ...