людських. p align="justify">. Коригувальна функція пов'язана з тими уточненнями, що вносяться до рішення на основі матеріалів контролю. p align="justify">. Педагогічна функція. Контроль, якщо він побудований вміло, породжує у виконавців сильні спонукання до сумлінної праці. p align="justify"> У практиці управління організацій застосовуються три основні різновиди контролю:
) попередній - передує прийняттю остаточного рішення. Його мета - дати більш глибоке обгрунтування прийнятих рішень;
) поточний - з його допомогою вносять корективи в процес виконання прийнятих рішень;
) наступний - служить для перевірки ефективності прийняття рішень.
Таким чином, контроль є об'єктивною необхідністю, оскільки навіть оптимальні плани не можуть бути реалізовані, якщо вони не будуть доведені до виконавців і за їх виконанням не буде налагоджений об'єктивний і постійний контроль.
3. Практика соціального контролю в організації
Сучасне розуміння соціального контролю неоднаково в західній науці і у нас. На Заході найчастіше завдання соціального контролю спрощується до процесу забезпечення досягнення організацією своїх цілей. У вітчизняній науці під соціальним контролем розуміють вплив на працівників у процесі праці з метою забезпечення відповідності їх поведінки загальноприйнятим нормам і цінностям в організації. p align="justify"> Соціальний контроль - складна соціальна система зі своєю структурою, етапами розвитку і численними видами свого прояву.
Соціальний контроль застосовується в числі іншого для мотивації поведінки працівників за активної виконанні соціальних норм і вимог або для покарання їх за поведінку, що відхиляється від соціальних норм.
Соціальний контроль дозволяє забезпечити злагоджену роботу з досягнення мети. Значення контролю на окремих виробничих ділянках обумовлюється в першу чергу характером технологічних зв'язків між працівниками. Особливе значення він набуває в тих випадках на виробництві, в тих трудових групах, де немає регламентованого темпу і ритму робіт. p align="justify"> В якості суб'єктів соціального контролю можуть виступати або ієрархічні структури організації, або соціально-психологічні групи, або певні цільові групи працівників.
У будь-якій організації можна виділити п'ять основних видів соціального контролю: адміністративний, контрольна функція менеджера, контроль з боку громадських організацій, груповий соціальний контроль.
Наскільки б всеосяжними не були форми звітності, які б досконалі ЕОМ ні встановлювали, контрольна система однаково залишиться лише засобом отримання необхідної інформації, без якої керівник не може контролювати хід справи. Іншими словами, менеджер не завжди здатний відповісти на два найважливіші питання: наскільки ефективно сис...
